创极地产品经理择优推荐「在线咨询」
作者:创极地科技2020/5/3 5:20:36

产品经理职业发展怎样?

随着近几年互联网思维向所有企业普及,以及移动互联网的野蛮发展,产品经理这个岗位越来越受到企业的重视,未来几年产品经理将持续做为互联网行业职位新宠。

入门产品的同学一般要经历以下几个职位,当然对应的待遇也会水涨船高:

1)产品助理/专员:可以熟练画原型、有一定的文档功力、对交互比较熟悉,能够按照既定的路径将产品设计出来;

2)产品经理可以接触到一款产品的立项和整体规划,进行一次完整的产品研发流程和推广过程。这个时候已经能对老板汇报、逻辑思维强、能和技术沟通、还能和设计劈劈情操;

3)高层产品经理:对行业有深入了解,擅长多视角来看待问题他和深挖用户的需求,***完成复杂任务,指导产品新人;

4)产品负责人: 具有强烈的商业意识,能在海量的工作中找到关键的核心点,并能凭借他们丰富的经验甚至是直觉,快速做出决定,并能找到合适的人推进执行;

5)产品总监:负责产品战略和监控,更多的是掌控公司产品方向,在行业当中有一定的能力,有大局观,根据市场环境能够把控产品的迭代节奏。同时需要组建和管理产品团队。

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产品经理在早期如何快速学习?

锻炼对自己产品的理解。

初学者可能刚入门就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例***,满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己眼的方案,但唯独对自己产品不了解,脑子里全是别人的东西。

这样的 PM 平时跟别人的对话一般是:A(老板):你觉得这里放四个标签页合理不合理?

P(PM):当然合理,美团啊、点评啊、微信啊都这么做的。这是天下大势。

A:那我们页面上功能排版这样靠谱不?

P:没问题。现在这样的排版方式是比较常见的,交互方式也保证是比较流行的。色调设计手法是国际流行的设计理念 Minimal 。

A:额,那我们这几个功能是必需的吗?

P:这几个功能竞品都有了,我们没有的话不好吧?

A:......

对自己产品的理解又分为多个方面:对公司***的理解,跟老板和***方有关

对用户***的理解,跟公司的***和市场的状况有关对产品***的理解,跟用户的***和推出产品的初衷有关对公司研发能力的理解,包括设计能力、开发能力和运营能力对其他部门状况的理解,包括各部门在做的事情、大家进行的状态...

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一个合格的产品经理需要具备哪些能力?

自己不是好的产品经理,所以不知道好的产品经理应该具备什么能力,只知道做一个产品经理必备的一些能力,希望可以帮到你。

在开发人员眼里,你是用户,是产品规划人员、是设计师,经常给他们提产品问题的人,了解用户需要什么的人,能告诉他们哪些功能优先级高,那些不重要,能告诉他们做什么,为什么要这么做,偶尔还能告诉他们怎么做,能写一些漂亮的文档和原型设计。

所以你要具备:

a.一些技术背景(便于和技术人员沟通、做功能优先级的排序等)

b.产品原型制作能力(原型文档、需求说明书、流程图,便于研发人员了解用户需求,理清思路,加快开发进程等)

c.产品文档能力(用户手册、白皮书,帮助研发人员完成除编码和技术研究外的其他杂事)

d.用研发人员的方式和他们沟通,而不是一个传话筒(前提是你做了很多可以缩减开发工作量的工作)

e. 收集分析各种数据 (研发人员喜欢可以量化的东西)



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