做产品经理要先学习技术吗？

几乎每个想转行产品经理的人都会问：“我不懂技术，能做产品经理吗？”

转行路上，不懂技术没关系，因为你转过去是一个初级产品经理，前期你需要做的，就是做用户调研、竞品分析，了解用户的需求和使用习惯，简单功能的产品设计和跟进，都是一些基础的产品工作，这些其实是不需要懂技术也可以做，你只需要掌握转行产品经理的必备知识即可。

在工作中，你会看到团队的产品经理与技术去探讨一些功能的实现等问题，这个时候，在旁边听，或者中午多跟技术吃饭，有问题就问，时间久了，自然而然就会知道一些基本的技术术语，了解技术实现的基本原理等。

等到你做上产品经理以后，在有些需要技术知识的产品经理（AI产品经理）岗位上，发现不懂技术成为了你的瓶颈后，倒是可以去刻意学习下技术，这个时候，学习的效率和动力都会比较足，效果也会倍增。

所以，一开始入行，其实不需要懂技术。

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什么是产品经理？产品经理应具备哪些核心能力？

北京创极地科技有限公司***致力于转行产品经理，如需了解更多详情,欢迎与我们沟通!

常说“产品经理是CEO的学前班”，也就说明产品经理在公司里的权限还是挺大的，需要协调视觉（UI/UE）、研发（前端、后台、服务器…）、测试、运营等各个部门同时配合来完成公司既定的任务。

产品经理应具备哪些核心能力？

1、逻辑思维能力：

逻辑思维清晰、能把基本业务流程梳理出来

思维缜密、考虑问题周全，能把一个功能点所有影响的问题尽可能分析出来。

2、产品设计能力：

能画出比较标准的产品原型

在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑

准确且详细的画出功能流程图。

3、沟通表达能力：

1对1准确表达产品方案和产品逻辑

进一步可以1对多讲解产品方案、评审产品需求。

4、项目管理能力

至少协调5人以上参与的项目

协调各方面资源，及时推进项目

制定项目管理里程碑，跟进项目进展，把控进度

5、需求把控能力

能接需求，分析需求、分拣、管理需求

深入业务中，体会业务逻辑，真正的解决业务需求

6、产品规划能力

***带产品，做产品规划

把控产品发展方向

做出了转行这个决定之后，应该做哪些储备呢？

1、寻找机会参与产品工作

不一定需要有产品经理的头衔才能做产品工作，在目前的岗位上，就有很多和产品工作接触的机会。

在参加产品讨论会时，他经常发表自己在产品方面的经过思考的分析和想法，也得到了大家的认可。并且，他经常找各种职位的人聊天，去了解产品、设计、销售都是如何工作的，这让他思考问题时更加全。在公司开启新项目的时候，积极主动的他自然成为了产品负责人。

如果你的团队里有产品经理，你可以试着帮他们解决问题、参与产品分析、产品设计、项目管理。我身边有很多这样的程序员，他们思考问题不是站在程序实现难易的角度，而是站在用户体验角度去优化流程，由于他们懂技术逻辑，往往能想到更优的解决方案。他们并不是一味接受需求，而是去思考实现这个产品之后会不会有人去用，怎么样发挥较大的用户价值。其他职位也是一样的。

如果你的团队里暂时没有产品经理，你可以试着从一些你能帮忙的事情入手，搞定一件事能获得更多的信任值，然后就可以逐渐参与到产品工作中。

2、创造机会进行产品实践

你目前从事的技术、设计等职位，都经过了***技能的学习和积累。而产品职位，更需要亲手实践。动手做一个产品，经历产品从零到一的各个环节，能锻炼你的产品实践能力。即使产品没有成功，动手的过程已经积累了实践经验。

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