产品经理课程大纲介绍

产品课程大纲分为八个阶段：

1)、深入了解互联网知识，掌握思维技巧

1互联网及产品经理发展史 2逻辑思维方法3产品设计方法

2)、精通产品工具使用

1产品工具 2产品文档 3产品图形 4基础工具 5拆解产品 6产品临摹

3)、深入学习产品知识

1市场调研 2竞品分析 3用户画像 4产品需求 5需求管理 6产品设计 7交互设计 8产品开发 9产品迭代

4)、基本掌握产品设计流程

1从0到1打造一款自己的产品

2产品梳理

5)、掌握产品运营方法及技巧

1运营规划 2数据分析 3生命周期 4运营协作

6)、掌握团队管理，项目管理方法技巧

1团队工作 2项目管理 3敏捷迭代

7)、提升产品设计能力，打造商业级产品

1产品方案打磨 2商业级产品成型

8）、掌握面试技巧，极速就业

1职业规划 2简历优化 3模拟面试 4企业内推 5极速就业

本信息由北京创极地科技有限公司为您提供，如果您想了解更多服务信息，欢迎拨打图片上的***电话！！！

产品经理在早期如何快速学习？

锻炼对自己产品的理解。

初学者可能刚入门就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例***，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己眼的方案，但唯独对自己产品不了解，脑子里全是别人的东西。

这样的 PM 平时跟别人的对话一般是：A（老板）：你觉得这里放四个标签页合理不合理？

P（PM）：当然合理，美团啊、点评啊、微信啊都这么做的。这是天下大势。

A：那我们页面上功能排版这样靠谱不？

P：没问题。现在这样的排版方式是比较常见的，交互方式也保证是比较流行的。色调设计手法是国际流行的设计理念 Minimal 。

A：额，那我们这几个功能是必需的吗？

P：这几个功能竞品都有了，我们没有的话不好吧？

A：......

对自己产品的理解又分为多个方面：对公司***的理解，跟老板和***方有关

对用户***的理解，跟公司的***和市场的状况有关对产品***的理解，跟用户的***和推出产品的初衷有关对公司研发能力的理解，包括设计能力、开发能力和运营能力对其他部门状况的理解，包括各部门在做的事情、大家进行的状态...

本信息由北京创极地科技有限公司为您提供，如果您想了解更多产品经理培训的信息，您可拨打图片上的电话咨询，北京创极地科技有限公司竭诚为您服务！

产品经理写好用户调研报告的方法

调研方法

就是如何一步一步来做的。通常包括4个步骤：

一步：划分用户范围

比如本次调研目标需要区分核心用户、普通用户，那么定义核心用户为在XXXX年XX月，在App端浏览过40篇以上文章，或在PC端浏览过20篇以上文字的用户，其他人则为普通用户。

第二步：收集样本数据

就是如何收集和筛选样本的。比如我们是先利用站内轮播、EDM、短信等方式发放线上问卷，再把100%填写问卷的人群，对应到实际用户ID上，作为调研样本。

第三步：聚类分析

就是如何把样本数据按不同维度归类，划分目标人群。比如按年龄、行业、职位、收入等维度的典型特征，可以将用户划分为：互联网从业者、学生、***人。

第四步：丰富形象

就是对聚类后的用户，赋予姓名、基本信息、个人爱好、使用场景等说明，让人物形象立体起来。