一般来说，工厂搬迁对企业的影响或者说对企业生产经营方面造成的损失，可分为三个阶段，即：搬迁准备阶段、搬迁阶段和搬迁后***正常生产阶段。这三个阶段的损失可以一条曲线来表示，即开始从零开始逐渐上升（搬迁准备阶段），上升至较高值（搬迁阶段），然后从较大值逐渐下降至零（搬迁后生产***阶段）。下面，就这三个阶段分别进行一些分析：（一）搬迁准备阶段：⑴因工厂的客户得知该企业搬迁的消息，从而对其交货能力缺乏信心，因此定单会逐步减少转移；⑵搬迁企业不能在原地上新产品和扩大生产规模，丧失了发展的赢利机会；⑶由于工厂将要搬迁，对原材料的定货将逐步减少，这势必在与原材料供应商的价格谈判中处于不利地位；⑷由于工厂将要搬迁，企业管理层必然为此投入精力，因此影响了工厂搬迁前的生产管理；（5）工厂新址建设的一系列费用，包括***、规划设计、厂房基建、装修、工厂配套设施的建设等等。在这个阶段，企业所受到的影响和损失是从零开始，并曲线上升。（二）搬迁阶段：在搬迁阶段，工厂完全***停产。业务收入为零，但，企业的另一些开支仍需要***，包括：⑴生产经营中仍需要***的费用：A、职工的薪酬（包括工资、福利、***）以及当涉及职工后勤服务的建筑也需搬迁时、还需要保障职工的后勤需求；B、生产设备、运输设备、办公设备按月计提的折旧费用；C、管理费用；D、不在搬迁范围内的销售、营业网点的日常开支（房租费等）。（2）财务费用：因工厂搬迁***的***支出。在这一阶段，搬迁对企业的影响和导致的损失曲线上升，可能达到峰值。（三）搬迁后生产***阶段：在这一阶段，设备的安装调试工作将逐步完成，生产和管理秩序逐步***；客户对企业交货能力的信心逐步得到***；原材料供货渠道逐步稳定；企业管理层主要精力逐步转移；员工的情绪也逐步稳定；***后使工厂的生产效率达到搬迁前的水平，或因工厂新址各种条件的改善，而超过了过去。在这个阶段，企业搬迁的影响和损失的曲线是下降的，直至零。经营损失评估资料搜集目录一、企业基础资料1、工商企业法人营业执照及税务登记证、生产许可证等；2、企业简介；3、公司章程；4、企业产品质量标准；5、企业营销网络分布情况；6、新闻媒体，消费者对商标产品质量、***服务的相关报道和评价等反馈信息；7、其它。二、经营损失资料1、房屋租赁合同复印件2、***文件复印件。三、财务资料3、委托方近三年（含评估基准日）资产负债表、损益表或相关财务收益统计；4、委托方未来五年发展规划；5、企业未来3-5年的收益预测及编制说明（C表）。四、其它资料6、企业及相关产品（服务）荣誉证书；7、委托方承诺书。如果您想进一步了解，请致电与我,我们愿意竭诚为您服务。)