DASA110(DASA110)(DASA110)从NNMI的创新中心的聚焦点在材料科技，增材制造其实也是与材料包括粉末颗粒技术紧密相关，另一个显著特征在于跨界融合—例如：IACMI融合了材料科技、仿真技术、OEM设备、检测技术、成型等相关的技术，而NextFlex则将电子技术、印刷技术进行了融合。它带来了以下几个好处：（1）.创新总是发生在跨界的地方通过跨界才能产生新的市场机会，NNMI的各个MII之间也有相互的关联关系，例如：PA可以为CEMII提供技术支撑，而IACMI和LIFT可以共同服务于汽车减重设计，而DMDII则与RIME进行合作。（2）.传统行业获得新生传统的塑料、铸造、纺织、印刷已经趋于饱和市场，竞争非常激烈，而NNMI的创新体系设计让传统的行业借助于新材料、新制造技术的创新焕发新的生命力：通过IACMI的复合材料将传统的塑料工业与新的材料融合，而柔性混合电子和3D打印产业也使得印刷行业提供了新的应用场景（轮转印刷机）以及产业的延伸，而柔性混合电子使得电子制造业也可以与半导体、油墨等传统行业进行了融合。启示：中国的传统工业如塑料、纺织、印刷、铸造等领域如何通过材料科技、智能制造技术的融合提升自己，美国的MII可以给我们很多借鉴。（3）.材料与能源的变革具有“革命性”很明显，在整个制造中的成本划分中人工:机器:材料的构成应该在1:2:7，这表明，在材料方面的改善会带来更大的竞争力，而能源消耗也是机器成本的重要构成，因此，美国制造业将材料作为了***，其本身具有重大的意义。思考：我们将聚焦放在了所谓的“智能制造”—跟着具有在制造业领域非常***的德国，以及ICT技术非常***的美国来对我们的传统制造业进行升级，但是，如果未来，我们的制造业不能在材料、能源领域有非常好的提升，难道我们的原材料还是要掌握在欧美人的手里吗？美国的制造业是将制造与材料进行结合，而我们中国在材料科技领域的***也不可谓不大—因为***对此非常清楚，但是，如何有效的将材料与制造业紧密结合并形成有效的目标推动，则是值得思考的。启示：其实，从我们的***、企业的“文风”就可以看出其缺乏结构性、可视化，平时你看到大篇的文字关于数据的描述，而不是采用图表就是一种缺乏思维结构性的文风，而美国的管理学在全世界是******的，不管是战略管理大师包括迈克尔.波特、德鲁克、生态系统的JamesFMoore，以及运营管理、***行为，这些都是美国强势的地方，因此，在设计和规划系统、运营***的能力方面，美国人的确是值得我们学习的。管理的提升是基础，就此而言，“精益生产”以及“精益思想”是贯穿于整个日本、德国、美国的制造业的，而中国发展制造业，必须以精益为基础，这样才能知道我们想要达到什么目标？可量化的，包括数据的模型，否则，Interner+却不知道要采集什么数据，如何使用这些数据，那么智能制造就是花架子。五、人力资源培养是NNMI的伴随战略在NNMI的战略指导中即将为制造业培养劳动力列为了战略的诉求之一，而每个MII的使命设计都包括了对人力资源的培养，这就意味着教育与培训是整个制造业的伴随战略，紧密相随。1.教育是制造业发展的基础与长期战略对于NNMI的设计而言，教育与人才培养是与制造业发展紧密伴随的，每个MII都会有***劳动部门的参与，并制定教育培训计划：（1）.产业推动教学研究：大学作为非盈利***提供研究支撑，同时也使得大学可以紧密的与产业实际相结合，避免大学做纯理论而无法将其转化为实际的生产力。以产业推动教育更具有效率，并能够让学生参与其中。（2）.劳动力培养也包括了制定相关的培训，尤其是与制造业相关的职业培训方面的课程设计，人员的资质认证等。（3）.生态系统内的知识共享：人才培养包括了在其MII内成员的交流，这种跨界交流使得知识更为融合，也让工程技术人员具有更为广阔的视野，并降低了研发整体成本。chieleers110-240v2.410.300.22241030022SchleichermikrotaisKompaktkpt11Kkpt11k11102763-24611102763246SchleichermikrotaisKompaktKZT11kzt1106001364-16606001364166OmronSy***acMinisp10sp10-dr-dEatonDILM17-10DILM1710XTCE018C10MoellerDILM25-10DILM25-10DILM2510Siemens7202001-017202001-01720200101PC-GF20AutonicsTimerAT8NMoellerP3-100P3100EatonP3-100P3100SP3-100SP3100CrouzetOA2R18886721588867215Sepamatic511130207024511130207024MtlAufnahmeMA15/D/2/SIMA15D2SISAIAKOL312H7mr***00ABBCT-IRSctirsCT-IRS.26ctirs261SVR430220R9300PhoenixContactDT6/2,5-drehsila250(5X20)DT625drehsila250!NEU!18PilzPNOZX10.1PNOZX101774745CzakiThermo-ProduktThermoProduktPVD-224PVD224SiemensSimatics7-200EM2216es7221-1bf21-0xa02211bf210xa0EndressHauserRN221RN221RN221-A1RN221A1SBG25SL-C-K1SBG25Slck1!2PCSLenzeE82ZAFS0010041062945248335E82AF000S0B001XX1B00ABBrdco03rdco03rdco-03b)