钢套钢复合保温管厂家2.4.4项目部申请延迟项目竣工时间在工程建设中，由于临时出现各种阻碍因素，需要被动调整进度计划，不能如期完成施工建设，这时项目建设负责人就要及时向上级部门反映，对一级和二级进度计划进行调整，经过相关部门审批后进行实施。２．５进度管理措施ａ）在进行进度计划的调整、制订、实施时，要求有关部门积极参与，以保证考虑因素的***性，使调整后的进度计划更加合理；ｂ）对各级进度计划具体负责的人员应该是***有关部门的负责人、总公司项目部经理、施工单位的项目部经理；ｃ）***建设总公司的项目负责部门要及时审核各个施工单位制订的三级进度计划，确保制订的三级进度计划具有可操作性，用以保证工程建设的顺利进行；ｄ）各个施工建设单位要将制订的三级进度计划报送上级部门审批，只有达到合格要求后才能具体实行；ｅ）工程***总公司要对项目部门、管理部门、建设单位的各项工作量化评分，用以督促各个单位工作的积极开展；ｆ）在制订各级进度计划时，要运用合理软件制订横道图，较为***的部门可以制作网络图，并在图中注明各项工作存在的关系和办法；ｇ）合同条款中要包含工程时间要求，假如施工单位提前完工或者延期完工，则需进行必要的奖励或惩罚；ｈ）***建设总公司需要定期向施工单位打款，在每次打款前项目部要检查各个施工单位的进度情况，看其是否依据制订的施工进度进行；如果遇到施工单位擅自延后工程进度的情况时，一经查实必须严肃处理，给予必要的经济惩罚；ｉ）承包工程建设单位在参加总公司召开的工程会议时，要报告工程进度情况，如果施工建设落后于进度计划，则需马上进行整改，提出应对措施，并在会议记录中详细记载；ｊ）在具体建设中，将施工步骤继续分解，责任到人，上级单位要及时检查工程进度情况；ｋ）工程建设总公司依据工程建设中的各项检查情况，对责任人给予一定的奖励或惩罚。３结语随着中国经济的快速发展，风电工程项目建设［３］仍然处于起步阶段，经验较少，所以要积极学习其它行业的成功经验，吸收******的管理办法，根据自身实际情况，制订切实可行的进度管理方案，保证风电工程建设项目的按期完成)