1.深圳市赢在学习企业管理咨询有限公司，成立于2012-11-21，本公司讲***，重承诺，注重质量主营品牌的发展。产品种类主要有：研发管理、公开课、车间主任，是研发，生产，营销一体式企业，拥有完整、科学的质量管理体系。2.深圳市赢在学习企业管理咨询有限公司于2012-11-21在深圳市罗湖区人民北路3082号物资大院综合楼3楼301注册成立以来，从事商务服务、教育培训、职业技能领域。目前，***及***已遍布***多个城市及地区。建立起了一个以广州市、番禺区为中心，覆盖***的产品经销和服务网络。■课程关注：标准工时是工厂管理的基础数据，是进行定岗定编，效率管理的基础。单元生产是精益生产的核心模块。是当代***新、***有效的生产线设置方式之一。配合与单元生产相结合的标准工时管控技术，单元生产正在提升人员效率、降低生产成本方面发挥越来越大的作用。单元生产继承了流水线的一切优点，同时能够适应小批量、多品种的苛刻要求，被誉为“看不见的传送带”。如果企业还未考虑运用或者还不了解单元生产，你要抓紧了！因为几乎所有日资企业都已经应用了单元生产方式。■课程受益：1998年，奥林巴斯、松下冷机、***等处于日本制造业核心地位的大公司不约而同地废除了冗长的传送带，将员工编为小组，在一个个的小布局中组装产品。在这种生产系统下，产品的价值不断流动。这些公司取得的成果包括：生产周期缩短了70%、人员效率提升了40%、生产线占地缩短了65%。这种新生产方式就是被称之为“看不见的传送带”的单元生产。单元生产在汽车、电脑、玩具等组装行业取得了傲人的成就。走入本课程，你会发现生产效率的问题解决了，物料库存的问题减轻了，紧急订单的问题有出路了！走入本课程，你会发现精益生产世界的大门在这里向你敞开！与其只是了解一种生产系统的原理，何不从应用一个操作性强的实用模块开始……3.为更好的服务于世界各地的客商，赢在学习成立了网络营销部门，开拓了网络销售渠道。网络销售部门协助公司扩大客源辐射源,以始终关注客户的需求为焦点,热诚服务每一位客户,现与国内外上万新老客户的精诚合赢得了广大客户的信任。欢迎访问产品***：)