1.深圳市赢在学习企业管理咨询有限公司，成立于2012-11-21，本公司讲***，重承诺，注重质量主营品牌的发展。产品种类主要有：公开课、绩效考核落地、项目管理培训，是研发，生产，营销一体式企业，拥有完整、科学的质量管理体系。2.赢在学习主要生产项目管理培训、中高层管理等系列产品。我们的产品不仅仅通过了FCC、CE、ROSH、3C等各种国际国内质量体系认证，同时以优异的性价比得到了很多国外客户的认同，目前拥有众多国外客户，销售网络遍布世界各地。■课程关注：标准工时是工厂管理的基础数据，是进行定岗定编，效率管理的基础。单元生产是精益生产的核心模块。是当代***新、***有效的生产线设置方式之一。配合与单元生产相结合的标准工时管控技术，单元生产正在提升人员效率、降低生产成本方面发挥越来越大的作用。单元生产继承了流水线的一切优点，同时能够适应小批量、多品种的苛刻要求，被誉为“看不见的传送带”。如果企业还未考虑运用或者还不了解单元生产，你要抓紧了！因为几乎所有日资企业都已经应用了单元生产方式。■课程受益：1998年，奥林巴斯、松下冷机、***等处于日本制造业核心地位的大公司不约而同地废除了冗长的传送带，将员工编为小组，在一个个的小布局中组装产品。在这种生产系统下，产品的价值不断流动。这些公司取得的成果包括：生产周期缩短了70%、人员效率提升了40%、生产线占地缩短了65%。这种新生产方式就是被称之为“看不见的传送带”的单元生产。单元生产在汽车、电脑、玩具等组装行业取得了傲人的成就。走入本课程，你会发现生产效率的问题解决了，物料库存的问题减轻了，紧急订单的问题有出路了！走入本课程，你会发现精益生产世界的大门在这里向你敞开！与其只是了解一种生产系统的原理，何不从应用一个操作性强的实用模块开始……3.公司在大家的共同努力下，营造出了团结协作，以人为本，务实创新，进取拼搏，追求***，贡献社会的企业文化。经过多年的高速发展,赢在学习的竞争实力不断增强，凭借严格的品质控制、完善的***服务体系，在行业内建立了良好的商业信誉。欢迎访问***：。)