顺杰企业管理咨询有限公司我们是综合性全国范围的企业管理咨询公司拥有可靠的能力顺杰的优势项目有起重机生产许可证代理电梯安装资质代办锅炉压力容器制造资质取证联系人：郝芹女士手机：13605180375电话以及传真：025-83619622QQ:2323174057公司网站：http:///地址：我们是全国范围的咨询公司各地详细地址请联系我们本章对压力元件制作过程中运用的查验，测量和理化实验设备及施行设备的质量控制内容和基本需求作出规矩，以确保传递的量值和理化实验数据牢靠准确。以及设备完好并正常运转。一、责任理化计量质量控制和设备质量控制，由质检部归口担任。物资部与出产车间予以合作，理化计量办理施行，质量责任人担任制，承受质保工程师的监督检查。二、理化计量用具实验设备办理1、理化计量用具设备办理作业由质检部担任。应做好各种仪器，外表，计量用具理化实验设备的编号，并树立理化实验设备计量用具的台帐，安排编制计量仪器外表检定方案，并安排施行。2、计量用具，仪器，外表及理化实验设备的收购，入库查验（如库检定），发放检查，运用，保护，养护，周期检定等基本需求和施行程序，按有关规矩履行；3、理化实验设备计量用具的检定3.1对公司不具备检定才能的计量设备，应送有检定才能、资历的经市一级计量机关认可的检定单位进行检定。3.2入库查验检定。新购计量用具其合格证上应有CMC标记，并经法定检定合格后填写检定证书贴上合格标签后入库。3.3周检在用计量用具仪器、外表和理化试验设备应由质检部、质量操控系统责任人安排计量理化组编制“周期检定计划表”，试验设备检定计划外送检定，检定合格的计量用具应贴有合格标签，该有铅封的要有铅封。由质检责任人审阅后发出检定证书。并在每件计量用具、仪器、外表理化试验设备上贴上合格证的标签方可运用，不合格的不得运用。3.4抽样检定为了证明在用计量用具的检定周期是不是满足其它临时性的检定需求，可进行抽样检定。抽样检定通常在检定同期到来之前，抽检合格率应达95%以上。4、计量用具和理化试验设备的运用计量用具和理化试验设备应有专人保管，定时养护，不得转借，运用者应了解该用具准确的运用办法和保护养护常识，不得私行拆装计量用具和理化试验设备。主要用具应有运用记载，并仔细填写。三、设备办理1、设备办理工作由设备动力部担任，应编制设备办理制度，建立设备台帐，做好设备置办，运用修补及设备事端剖析，处置等办理工作和设备档案资料工作。2、设备置办，运用，养护，调拨，搬迁，修补，作废等的基本需求和程序，按设备办理制度履行。3、设备的运用和保护养护3.1主要设备施行专管，定人定机，查核上岗。公司设备由车间指定专人担任管，并报设备动力部存案。3.2操作者对其操作的设备及附件担任办理和养护，应了解其构造，性能和操作办法，清晰“三好”“四会”以及“光滑五定”。和“三级养护的内容”。经考试合格，方能上岗。3.3设备施行三级养护和保护责任制，使设备保持清洁，光滑，安全。4、设备的修补设备动力部应根据在用设备和公司的出产情况，编制年度和季度设备养护和修补计划，经设备质控系统责任人审阅赞同施行。出产部在安排工作计划的一起应与设备动力部和谐，保证设备养护和大中修计划的完结。5、设备事端剖析陈述和处理。5.1设备事端发生后，应保持现场，并逐级上报。一起在查询完毕后，应活跃安排人抢修，赶快恢复出产。依照事端的种类打开不一样层次的事端剖析会，根据“三不放过”的准则进行剖析，提出对事责任人的处理定见，必要时应追查单位领导责任，报上级部分审定，一起对严峻设备事端活跃安排修补办法，拟定修补计划及时完结设备的修补工作。本章规则了不合格品的操控责任和需求，以避免不合格的非预期运用。以及纠正和防止办法的规则。本规则适用于本公司不合格品的操控及纠正和防止办法。一、责任1、质检部担任不合格品的标识、记载，并对不合格品的处置进行监督查看，技术部担任不合格商品的审理。2、质保工程师担任不合格品评定及处置的判决与和谐，并对不合格品的有用性进行监督与评估。3、物资部，出产部和出产车间担任对不合格品按评定定见进行处置。二、活动办法和需求1、对一切的不合格品，为了避免非预期的运用和放行，应按规则对不合格品进行标识、记载、评定、阻隔和处置。2、当发现不合格品时，质检员应断定不合格的规模和性质（分严峻不合格、通常不合格、细微不合格三类）并对不合格品进行标识阻隔，做出记载并告诉有关部分和人员。3、由授权人员对不合格品进行评定，包含评估不合格的性质，剖析和断定不合格的缘由，剖析和断定不合格品的处置计划，构成记载并告诉责任部分和人员。4、不合格品的处置可采用下列办法之一，技术部进行技术断定4.1进行返工，以到达规则需求4.2经返修或不经返修作为退让接受4.3降级4.4拒收或作废5、未经评定或处理的不合格品，任何人不得运用或放行6、返工，返修后的商品按规则从头查验7、合同需求时若运用或返修不符合规则需求的商品，应向顾客或其代表提出退让或申请经赞同，应记载不合格和返修的情况，以说明不合格的实践情况。8、保持不合格品的查看，评定和处置记载，以备检三、本公司对出产制作及运用进程呈现的不合格品及质量系统运行中呈现的不合格项采纳纠正，防止办法活动的操控，以避免不合格品的再次发生。1、各部分担任本部分纠正，防止办法的拟定，施行和验证，质检部担任安排对严峻不合格品采纳纠正办法，并和谐各部分采纳纠正办法的活动，质保工程师担任对本公司采纳纠正和防止办法活动的有用性进行操控，监督并担任。2、活动的需求和办法。质量审阅、商场反应，顾客定见等都也许需求采纳有关的纠正和防止办法，其意图在于不断改进和进步商品质量和进程质量。采纳纠正和防止办法应与疑问的主要性及所接受的危险程度相适应。3、纠正办法操控程序包含：3.1有用处理顾客的定见和商品不合格陈述3.2查询与商品，进程和质量系统有关的不合格的发生缘由，并记载查询结果。3.3断定所需的纠正办法，以消除不合格缘由。3.4对纠正办法进行监控，保证其有用性。4、防止办法和操控程序包含：4.1使用各种信息，如影响商品质量的进程、工作、退让、审阅结果、质量记载、效劳陈述和顾客定见等，发现和查明不合格的潜在缘由。4.2断定所需防止办法，并保证防止办法的有用施行。4.3对防止办法施行作用进行验证，保证其有用性。4.4保证将采纳办法的主要信息提交给办理评定。5、当呈现严峻不合格或不合格缘由也许涉及到多个职能部分时，由质保工程师担任安排和谐各部分采纳纠正防止的活动，并对其纠正，防止办法的施行及作用进行监督、验证。6、对于不合格缘由拟定纠正和防止办法，包含修正设计，技术规程或质保系统的文件。7、纠正和预防办法的施行及成果应有记载。本章对内部质量审阅的意图和规模，审阅方案的编制，审阅人员的资历，审阅依据等作出规则，以保证能有用地完成质量方针。内部质量审阅作业在质保工程师的领导下，全公司各有关部分应活跃予以合作一、内部质量审阅的意图和规模1、内部质量审阅的意图在于验证质量活动和有关成果是否符合标准，标准需求，验证质量系统运转和有用性2、内部质量审阅的规模包含本公司的一切部分，本手册触及的一切系统要素二、内部质量审阅方案的编制总经理应安排编制年度内部质量审阅方案。该方案应依据受审阅的部分（系统要素）的实践性况和重要性来安排的审阅的日程和频次。通常状况下每年应对公司一切的部分（或系统要素）至少安排一次内审三、内部质量审阅的依据内部审阅的依据是本公司的质量系统文件，包含质量手册和各项支撑性文件等。四、内部质量审阅人员和训练和资历认证1、内部质量审阅人员应通过专门训练应了解把握（GB/T19000-ISO9000）族标准《压力容器安全技术督查规程》《锅炉压力容器制造监督受理办法》等有关规则，以及本公司质量系统文件，经考试合格后，由总经理认命，方能参与内部质量审阅作业。2、参与内部质量审阅作业的审阅人员应与被审部分《系统要素》无直接责任五、内部审阅程序1、依据年度内部质量审阅方案安排的被审阅部分或系统要素指使与受审阅区域无直接责任的有资历人员参与审阅，构成审阅组。2、预备审阅的作业文件，包含审阅施行方案（日程表）和查看表。3、施行审阅包含召开初次会议，现场审阅，发现不符合时开出的不符合陈述，召开未次会议等。4、编写审阅陈述，报总经理和有关部分，一起选交受审阅区域担任人，需求制定纠正办法并安排施行。5、质保工程师应做好纠正办法的盯梢查看作业。六、内部质量审阅纪录)