滴滴优享伴随着架构的调整，滴滴的反思力度从产品层面上升到路线层面。但凡是公司大方向的调整，往往不是因为突发事件，而是基于管理层对行业的变化而主动做出的调整。网约车在此前几年时间里经历了疯狂的扩张、合并，行业逐渐形成了“一超多强”的局面。发展到当下，网约车的快速增长期已经过去，逐渐步入成熟期。在这个阶段，市场参与者的思路原本就应当做出适应市场的调整。也就是说，即便不出现安全事件，对行业来说也到了重新审视产品和服务的阶段。滴滴这次的改革，其实也能透露出未来网约车的一个发展趋势，倒逼司机办理网约车资格证，实现合法化。更实现了车主和乘客关系的平衡，以后乘客的差评就变得不是那么重要，可以通过出行分，附加分来弥补。总的来说今后有证司机会因贡献分的因素，订单会越来越多，而无证司机会因贡献分的因素慢慢淘汰，从而倒逼平台无证司机自愿的去办理网约车资格证的积极性，实现平台整体合法化。滴滴***终成为中国网约车市场胜出的关键，与其创始人程维密不可分。程维出自中国互联网赫赫有名的di推铁军“阿里系中供铁军”，从这支***中走出了中国多家互联网公司的COO（首席执行官），例如美团COO、赶集网COO、去哪儿COO、大众点评COO、瓜子网COO等都来自阿里。可以说，在互联网公司di推（地面推广团队建设、战斗力）这个方面，阿里堪称教父、黄埔军校，这也是滴滴胜出的一个重要原因。)