【培训收益】ISO/TS16949审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、产品审核员、品质经理、品质主管、检验员等相关人员。【课程目标】◆***系统了解过程审核（VDA6.3）在功用与方法；◆了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；◆掌握过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。◆掌握过程审核检查表的编制、过程审核计划安排、现场审核技巧与方法；◆掌握不符合项报告编写、内部审核总结报告的编制、不符合项跟进结案技巧；◆课程学习后能***主导过程审核工作，有效地纠正或预防过程不足，降低***风险。【课程大纲】1.过程审核（VDA6.3）概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划（ControlPlan）与过程审核6.过程审核员的资格要求7.过程审核提问表的编制技巧8.过程审核计分方法9.过程审核流程Ø审核准备Ø实施审核Ø末次会议Ø纠正措施及其有效性验证10.过程审核案例分析与研讨Ø产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4）Ø批量生产中的过程审核11.过程审核报告及存档管理【主办单位】东莞市精标企业策划咨询有限公司【精标培训网】（http://www.timcc-）【咨询电话】0769-85313536/0769-82289676【手机在线】18925584967/18902645453【联系人】王小姐黄小姐杨先生【电子邮箱】jingbiao_888@【咨询***】525852698/804301517/2537098575)