课程目标◇了解TPM的内涵，理解活动的目的，熟悉TPM的推进步骤和技巧。◇掌握TPM自主保全活动的7个步骤及推进方法。◇熟悉和运用教育培训的方式，***个别或区域实施改善。◇运用计划保全及预防保全的手段，努力实现零故障。◇学会设备综合效率的计算和分析，改善和提高设备的使用状况课程背景⊙在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？⊙设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；⊙有检修计划，因生产停不下来而不能执行；⊙设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；⊙维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；⊙设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；⊙设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%⊙如果你也面临如些困惑，如果你希望设备故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成为梦想那么请您关注冠卓的TPM（全员生产***）课程。⊙对于即将推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是？每步如何实施？对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？你都将在课程中找到答案……⊙本课程将从系统而实务的角度，为设备部门和生产部门提供系统完善的培训！精标培训：http://www.timcc-/咨询***：525852698)