一、什么是价值流1、价值流的定义创造某个价值的整个流程2、价值流图的组成和作用3、价值流图的层次二、精益价值流的核心理念-消除浪费1、精益生产简介2、浪费与增值3、识别生产活动中的七种浪费三、建立价值流图的四个步骤1、价值流图建立的四个步骤简介2、价值流图析工具介绍四、价值流当前状态图1、选择要分析的产品并手工绘制当前状态图2、定义并收集相关数据3、绘制当前价值流图在当前状态图基础上绘制价值流图计算产品生产周期及增值比4、按照前述浪费的定义，找出当前价值流图中的各种浪费，为未来价值流图作准备案例：某产品当前价值流图绘制实例练习：画出你所熟悉的产品价值流分析图五、价值流未来状态图2、如何使价值流精益3、在现有价值流图基础上绘制未来价值流图六、价值流改善计划及价值流管理1、制定并实施精益价值流改善计划2、精益价值流管理七、实施精益价值流的技术基础看板拉动技术-DFT均衡化生产技术-LevellingProduction生产线平衡技术-LineBalance工业工厂中的流程改善技术-ECRS快速换型技术-***ED案例:***T快速换型的改进实例一个生活中有趣的价值流改进案例;精益价值流改进案例;培训对象：企业内定建议人数：30左右授课形式：内训培训实施：祥见方案策划授训方式:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析)