培训目的：（会议管理培训）（会议管理培训）企业内部的运作绩效达成，离不开行政沟通，（会议管理培训）而沟通方式包括：流程、报表、签呈及会议等方式（会议管理培训）。其中尤其以会议较为复杂，（会议管理培训）它产生的问题有时间不够、信息不全、议题离散、冲突争执、会后敷衍、问题分歧、决策错误、主持不佳、……等。在讲求时效与十倍速时代的今日，这种无形的相互***与浪费将造成企业内潜伏的冲突与伤害，在比较过欧、美、日等国企业界会议模式后，我们针对中国企业管理者的心态与习性，设计了现代化会议管理课程，我们发现很多企业深受无效会议之苦，有些仍天天沉浸执着于无效会议之中，沟通就是附加价值的提升，会议就是建构团队动力的基石。本课程将帮助学员：了解成功会议的特征掌握会议准备与主持的方法掌握会议过程控制技巧提高会议效率和质量培训时间：1天培训内容：***单元：会议概论你需要开会吗？会议的成本与价值成功会议的“五大”特征会议通知与其它相关庶务准备第二单元：会议的开场与总结的技巧要点如何开场主题——今日的议题是什么？背景——为什么今日要讨论这个题目。议程——会议将如何进行。目标——对这次会议的期望。如何总结检讨会议目标的达成归纳决议事项宣布下次议题及时间感谢与会者第三单元：会议主持人的责任议程的控制时间的掌握问题的澄清争论的解决避免讨论离题防止少数垄断决议的确认引发创造力鼓励参与维持会场秩序第四单元：会议的种类与主持技巧宣达类会议协调类会议解决问题类会议决策类会议第五单元：会议中常见问题处理技巧离题争执不下争功诿过抱怨消极第六单元：会议高手的***---分析解读与会者的性格了解自我及他人的性格不同性格的行为表现特征如何在会议中的发挥性格价值培训对象：企业内定建议人数：30左右授课形式：内训培训实施：祥见方案策划授训方式:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析)