培训目的：在现代企业的管理中，（非人事经理的人事管理）人力资源管理已***渗透到企业管理的整个过程之中。（非人事经理的人事管理）本课程的受益在于让企业非人力资源背景的主管、经理了解与掌握现代企业人力资源管理的特别与相关技巧，并灵活运用于对员工的实际管理之中，为有效地开发与利用人力资源，（非人事经理的人事管理）调整与建立良好的员工关系，激发员工的创造力，提供十分重要的帮助。（非人事经理的人事管理）培训内容：一现代企业人力资源管理的基本特征从人事管理到人力资源管理人力资本分析与人力资源的开发和利用人力资源部的主要职责与工作渠道透过政策、体系、制度体现的职能化管理***化、标准化、顾问化的人力资源管理二***渗透于企业管理活动中的人力资源管理员工是企业的资源与资本管理员工和发展员工是谁的责任管理者管人的角色与任务公司内部的分工与合作一职能管理和直线管理竞争的优势来自于对资源的有效利用与团队协作三管理者在人力资源管理中应掌握的技巧岗位分析与用人标准面试与甄选高潜质员工绩效评估与员工激励沟通理解与员工面谈把握政策与协调、平衡四体现人本管理，激发员工创造力创造企业与员工双赢的管理环境发现与解决员工问题的七个要素员工需求分析与培养员工的***精神有效***、引导与监督控制处理员工关系的误区与陷阱培训对象：企业内定建议人数：30左右授课形式：内训培训实施：祥见方案策划授训方式:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析)