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***章精益生产总论第二章精益生产意识改革第三章5S与红牌、广告牌作战第四章流程生产(单件制造)第五章一人多任务种生产方式第六章目视管理第七章JIT在制造过程实施的三大要点第八章快速对应市场需求之柔性生产方式第九章V***(价值流程图)方法简介第十章生产均衡化)
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