***班组长训练营——杰出一线班组长生产现场管理
课程名称:“***班组长训练营——杰出一线班组长生产现场管理技能培训班点击查看百朗教育-新课程培训开始日期:2010-06-25报到联系人:赵老师值班电话报名:0-15801532863培训结束日期:2010-06-28讲师:李科价格:1300元天数:2天培训地点:杭州市讲师介绍:王老师百朗教育***培训师,曾任职:日本工作两年,接受丰田企业管理模式,国内日资3年,推广6S和精益管理,韩国企业生产管理3年,清华大学在职延修1年,国内某服装企业担任CEO三年,生产效率提升50%。2007年从事生产管理讲座和生产管理项目推广,先后***完成日照信伟粮油6S管理项目推广,参与莱州金桥实业集团***管理项目推广。许老师百朗教育***培训师,曾任大型外资企业生产品质经理和储运采购部经理。杨老师百朗教育***培训师,曾历任日资厂生产经理,港资厂培训部经理;咨询培训过的行业涉及:电子通讯行业、化工行业、服装行业、食品、机械五金行业、注塑、玩具行业、***业、房地产、印刷业、纸品行业等。拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验,如***、三洋、菲利浦、中兴、华为、***、光宝、斯坦雷电气、亚迪、青岛啤酒、鸿程精密、住润线业、凸版印刷、嘉年印刷、中石油、中海地产、万辉化工、宝嘉制衣、奥迪具、香港电子库存......(每次培训从以上***中选配,以实际通知到会***为准)课程目的:班组是企业***生产经营活动的基本单位,是企业***基层的生产管理***。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。本课程通过对工厂现场管理各工作环节的***与解析,使学员掌握现场管理各项工作之核心关键,树立管理人员大局观,把握处理现场问题的方法与技巧,快速提升现场管理水平!课程大纲百朗教育,http:///***天:班组长***技能2.班组成员的操作技能训练OJT和一点课一、班组长角色认知3.班组成员思考和解决问题的脑力训练1.制造业核心竞争力与一线班组的关系第二天:班组长生产现场管理技能2.五***型、木桶原理、乘方原理一、班组长的必备生产现场管理意识和技能3.一线班组长的管理困惑分析质量意识、成本意识、改善意识、创新意识、团队意识、安全意识、环保意识4.现代班组管理的目标和模式二、质量意识和控制技能5.正确的班组长心态---工作价值的认知1.案例分析---十万分之一的质量标准够吗?二、适合班组长的***方式2.品质的保证---标准化作业的实施1.你***喜爱的***类型分析3.正确评价工序能力---CPK含义和计算2.适合班组长的有效***方式4.工序质量的管理---SPC控制图的理解和应用3.认识和修正自己的***类型和风格三、***现场管理的起点——5S和目视化三、***班组团队的建设1.实施5S的本质是改变现场还是员工?1.工作小组和工作团队的差异2.5S实施实例研习2.有效团队的构成要素3.目视化管理和工作效率提升3.有效团队组建练习4.彻底目视化管理的实施方法4.如何有效管理班组中的“***”?四、现场问题解决技能训练四、班组长的沟通能力培养1.认识和识别问题的根本原因RCA1.沟通能力是成为杰出班组长的软肋2.基本分析工具(柏拉图、鱼骨图)2.有效与上司沟通技巧---获得支持3.8D和DOE方法训练3.有效与同事沟通技巧---获得配合五、班组设备管理4.有效与下属沟通技巧---获得服从1.认识工序设备的真实效率OEE5.有效沟通互动练习2.工序设备自主保全理念和方法五、班组长的激励力3.OEE的理解和计算练习1.针对一线工人的激励特点六、效率和成本改善的技能2.有效激励的基本形式和运用1.工厂浪费的***认知3.有效激励互动练习2.IE改善手法的学习和应用六、班组长培养下属的能力3.班组长的精益生产知识1.为什么班组绩效得不到提升?时间安排及报到地点2010年6月25日至6月28日地点:杭州市2010年6月8日至6月11日地点:南宁市2010年6月11日至6月14日地点:大连市2010年6月21日至6月24日地点:成都市2010年6月22日至6月25日地点:长春市2010年6月25日至6月28日地点:哈尔滨市2010年7月16日至7月19日地点:贵阳市1、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发报到通知2、备注:如课程已过期,请与我们联系,索取***新课程报到地点会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。报名时间:每期前两天为报名截止日期参会费用及报名方法1.费用:参会人员需交学费1300元/人(含资料讲义、学习文具等),如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2.报名方法:联系***:***541946094报到联系人:赵老师值班电话:0-15801532863)