课程名称:***企业文化建设与现场参观青岛海尔经验***研修班培训开始日期:2010-04-10培训结束日期:2010-04-14讲师:葛树荣价格:2800元天数:3天培训地点:青岛市讲师介绍:葛树荣青岛大学海尔经贸学院***王维宝管理学硕士，***培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员，他曾任职：海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。王成荣经济学硕士，管理学博士，***，企业文化和品牌***，***特贴***。现任北京财贸管理干部学院商业研究所所长、学报主编、院学术***会副主任兼秘书长。（每次培训从以上***中选配，以实际通知到会***为准）课程目的:“短期企业运作资产，中期企业运作人才，百年企业运作文化”，此观点已成为业界共识。企业中什么***难管？素养、人心、观念***难管。因此，用“文化”运作企业、建立“基于文化的管理”模式（VBM,VALUEBASEDMANAGEMENT），已成为企业管理境界升级的必修课。本课程，将***地剖析一些***企业用“文化”运作企业过程中的理念、精神、作风、管理模式，以及落地实施方式等内容。课程大纲各有关单位：创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原***经贸委在***范围内推广“海尔经验”以来，每年有约几十万人到海尔集团参观，海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等，成为众多国内企业学习的对象。尤其是海尔的OEC管理法为海尔从一个后小企业变成一个***大企业提供了坚实基础和主要推动力，也是提高中国企业素质和改善基础管理的普遍有效模式。多轮学习海尔热潮过后，我们需要静下心来，认真学习海尔经验的实质与具体运作。根据***发展改革委培训中心《关于会同有关单位开展“2010年企业会员制培训工作”的通知》（培训中心[2009]192号），充分利用和整合各类资源，强化订单式、标准化、规模化企业培训，节约企业培训费用，打造企业相互联系的平台，***发展改革委培训中心决定举办“***企业文化建设与现场参观青岛海尔经验***研修班”。培训结束后，由***发展和改革***会培训中心向培训期满的学员颁发培训证书，可作为后续教育的记录登记证明。具体详情和参会方式见附件。注：本次培训费用标准：2800元/人（不含食宿），对于会员企业参加培训人员，如人数在2人以内（含2人）免收培训费，如人数超出2人，则超出的人员按培训费标准50%收取培训费。培训内容***部分：企业文化、部门文化的内涵与***2.人单合一T模式第二部分：企业文化、部门文化的体系提炼建设第七部分生产现场改善/***质量管理第三部分：文化管理与部门文化落***进第八部分海尔管理的文化平台第四部分：企业、部门合并中的文化整合1.解析海尔文化第五部分:海尔OEC管理经验介绍2.海尔文化平台六大支柱第六部分:海尔管理***新进展3.海尔的“基于文化管理法”1.SBU管理法与自主经营体参观内容：海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。主讲***海尔集团高层管理人员葛树荣青岛大学海尔经贸学院***王维宝管理学硕士，***培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员，他曾任职：海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。王成荣经济学硕士，管理学博士，***，企业文化和品牌***，***特贴***。现任北京财贸管理干部学院商业研究所所长、学报主编、院学术***会副主任兼秘书长。（每次培训从以上***中选配，以实际通知到会***为准）培训对象1.企***中的党委***、董事长、总经理、工会***、纪委***等管理人员。2.企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长、以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。培训时间、地点2010年4月10日至4月14日地点：青岛市培训地点：青岛市安徽路2号华能宾馆会议厅报名详情1.费用：2800元/人（不含食宿），对于会员企业参加培训人员，如人数在2人以内（含2人）免收培训费，如人数超出2人，则超出的人员按培训费标准50%收取培训费。2.报名方法：请将报名回执zhaogz2478@3.报到地点：会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。联系***:***541946094报到联系人：赵老师值班电话：15801532863)