课程名称:TPM推进导师——现代设备综合管理与检维修解决方案***培训班培训开始日期:2010-04-13培训结束日期:2010-04-17讲师:张孝桐价格:2800元天数:3天培训地点:重庆市讲师介绍:徐保强中国设备管理协会TPM***秘书长；对企业设备综合效率（OEE）损失分析有深厚的研究；擅长于企业检维修模式设计、CMMS/EAM软件系统实施规划。张俊杰享受******特殊津贴***，***工程师，中国设备管理协会特聘***。原上海宝钢炼铁厂厂长，宝钢现代化管理研究所所长。张孝桐曾任上海宝钢设备部长，厂长，***工程师。赵维印***级高工，我国***设备管理***。中国设备管理协会技术***会副主任，中国机械工程学会设备管理学术***会主任。（每次培训从以上***中选配，以实际通知到会***为准）课程目的:设备点检是设备预防性维修的基础，通过点检制的运用，可准确掌握设备状态，实现有效的预防性维修，改善设备的工作性能、保证设备的正常安全运行。通过培训使学员了解如何搞好设备点检及点检管理的内容，从而提高现场解决设备问题能力的水平。为了对企业的设备保障给出一个系统解决方案，在TnPM管理体系中，我们设计了包括从策略，到设备信息采集，再到维修***和资源配置，***后到维修流程、维修行为规范在内的整体流程。课程大纲证书功能参加研修合格者可获得由***发展和改革***会培训中心颁发的《培训证书》。根据***人事管理部门规定，该证书中培训学时可以记入企业管理干部和***技术人员档案，作为管理干部岗位聘用、职业能力考核、技术职称考评等的重要依据。培训证书***范围有效，并能上网查询。***实施主办发证：***发展和改革***会培训中心培训承办：北京百朗教育发展有限公司培训对象企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、物流中心主任、备件经理等；成本与效率改善主管、生产维护主管等。课程设置主题一：设备点检与设备维修策略主题二：设备现场检查、监测和诊断主题三：维修活动***和资源整合主题四：维修行为规范主题五：企业维修规范管理案例练习主题六：设备备件管理实务主题七：设备维护人员绩效评价与激励方法主题八：计划检修与预防维修的开展培训时间、地点第1期：4月13日至17日（报到时间为：4月13日）地点：重庆市第2期：5月12日至16日（报到时间为：5月12日）地点：天津市会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。报名详情1.每人2800元，食***自理，教材和学习资料免费发放。2.请报到时带上个人彩色两寸免冠***照片二张（蓝底色），办理培训证书用。3.报名方法：请将报名回执网上报名E-mail:zhaogz2478@联系***:***541946094报到联系人：赵老师值班电话：15801532863)