≡内容提要≡生产的统计和分析，是生产管理的重要方面，本书详细介绍了如何进行生产统计，以及统计的基本手段和方法，***讲解了进行生产统计和生产分析的技巧。和其它统计类书籍相比，本书***大的特点是通俗、实用。目录***章统计部门的作用及统计分类***节统计系统的作用1．统计工作***是简单地记记数字2．统计工作是一种管理监督3．统计是企业管理者的第三只眼第二节统计的分类1．按工作性质的分类2．按所属部门的分类第二章统计***的建立与统计工作的管理***节统计***及其建立1．企业如何设置统计***2．常见统计***及其类型3．建立企业统计***的方法4．如何招聘统计人员第二节统计工作的管理1．统计工作管理所依据的五个原则2．搞好统计工作的六个基本手段3．统计管理的“三个一工程”第三节统计人员的管理1．怎样建立良好的学习风气2．如何完善统计人员培训3．怎样对统计员进行考核4．统计员工作及日常管理5．统计人员管理文件范例第三章统计报表及设计技巧***节统计报表的分类1．采集数据类报表2．汇总类报表3．分析类报表4．统计明示板5．统计图表第二节怎样建立完整的企业统计表单体系1．一般统计报表的常见问题2．建立企业统计表单体系的工作要点3．建立企业统计表单体系的工作程序4．设计统计报表应如何体现中心突出的原则5．设计统计报表应遵循“一表一题”原则6．如何降低统计员填报难度7．如何做到统计数据不遗漏不重复第四章生产进度统计***节生产进度的统计技巧1．零部件表示法2．产成品表示法3．完成比例表示法4．文字表示法5．工时表示法6．材料表示法第二节各种进度统计表1．班组统计用表2．车间统计用表3．生产部统计用表4．各级统计表的比较第五章生产成本统计***节材料统计1．如何建立材料统计台账2．材料统计需要哪些配套工作3．表单范例第二节工时统计1．工时有什么作用2．标准工时3．怎样进行工时统计第三节工资统计1．工资统计的重要作用2“工资统计”统计什么3．两个重要的工资指标4．进行工资统计的具体要求5．工资统计表单范例及使用说明第六章生产分析***节生产分析的手段与方法1．生产分析的十大目的2．生产分析的两大主要内容3．进行生产分析的五个方法4．生产分析的基本要求5．生产分析用表第二节各类生产分析操作指引1．员工作业分析2．班组工作分析3．车间绩效分析4．企业发展分析)