无人售货机场地投放方案1.投放场地选择无人售货机盈利的关键在于机器的位置。一个好的位置应该能满足几点：一个客流量应该足够密集的地方，让消费者可以在短时间内停留。较好的地点包括：***、学校、工厂等，这些地方的客流集中；相对好的地方：交通车站、办公楼或旅游景点等。2.商品类别的选择在选择地点时，要了解附近消费者的需要。如果它是一所学校，就可以出售零食和饮料等。工厂、***场所等，主要销售瓶装或罐装饮料。运营商可以根据短期经营数据随时调整销售的商品，以满足多样化的消费需求。盛马无人售货机，可为操作者提供技术支持，根据智能背景数据，分析消费者行为偏好，及时调整库存。3.机器选择经营者在***自动售货机时，应根据本身的经济实力、经营时间及经营环境，选合适的产品。自动售货机的寿命通常可达8-10年。由于使用频率高，缺乏系统维护，我国自动售货机的平均寿命为5-6年。在选择一台机器时，不要因为它便宜而购买，这样的维护成本会很高，当然，不一定贵的就是好的，要选择适合自己销售的商品，或者sku不受限的机器。盛马的无人售货机提供了***服务技术支持，该机器可以不受限制地进行sku操作，在疫情期间无人接触的火爆让无人售货机行业又焕发了第二春。4.供应商选择一个好的进货供应商是很重要的，价格应该更合理，商品的种类应该是完整的，类型也应该是完整的，是同时能补充所有货物。购买点不应该太远，及时补充货物也是非常重要的。作为无人零售领域的一支新生力量，无人售货机简单易用，不需要人工值勤和现场成本，可以让***者快速获利。做好以上几点，盛马小编认为赚更多的利润不是问题，还不明白的小伙伴可以咨询小编，随时为您服务！无人售货机使用的弹簧货道调整设置方法都在这里：如何拆装料道盒子？每一层料道盒子都会通过一根线束插头和无人售货机机身关联起来，在拆卸料道盒子之前，需要拔下这个线束插头并把线束从缝隙里拿到料道盒子上面来。线束插头是带卡扣的，用手使劲捏住卡扣边缘，卡扣便会翘起脱钩，轻轻一拽就能把插头拔下来。然后把线束和插头从缝隙里拿到料道盒子上面来。双手抱住料道盒子，抬起来越过挡口取下料道盒子，细节如下：无人售货机机身通过两根轨道支架来承载料道盒子，轨道支架尽头有个缺口，是供料道盒子底轮进出用的。料道盒子的底轮通过该缺口进出l轨道支架（需要左右两侧同步进行）。轨道支架上除了有个缺口之外，还有一个起阻挡作用防止料道盒子私自往外位移的轮子，料道盒子想要出来，必须使劲抬起来让料道盒子的挡腿迈过该轮子才可以。然后，料道盒子就被成功的取下来了。无人售货机如何设置弹簧的初始位置？正常状态下，是无法手动拧动弹簧货道改变弹簧的初始位置的，因为内部是锁住的。转轴的尽头有根小弹簧，使劲按住转轴、内部就会脱锁，弹簧就可以手动拧动了，从而可以改变弹簧的初始位置。转轴可以很轻松的被按下去，从而内部脱锁。操作时，一手按住小弹簧转轴，一手转动弹簧货道，从而改变它的初始位置。如果仅仅改变弹簧货道的初始位置，不更换弹簧，可以直接在无人售货机上操作。弹簧的初始位置可以设定在3点钟位置、12点钟位置、9点钟位置、6点钟位置等不同的位置，具体在哪个位置，要以实际商品包装类型而定，通常情况下6点钟位置就能满足绝大部分商品的需求了。自动售货机的创业需要注意什么？时代在迅速发展，自动售货机有着非常好的市场发展前景，在有着良好机遇的同时还要注重它的经营模式与发展，以下我简单列举一些重要事项：1.商业模式主要以自助运营为主，自助运营又分两种，从厂家全款买机器运营和从大的运营公司租机器运营。各有优缺点吧，如果是短期用比如几个月或者一两年，租机器比较合适，用完后再退掉比较方便。如果是长期用，肯定是直接从厂家买机器划算，因为需要租金等，长期租赁计算下来这是很不划算的。2.商品的选择要用自动售货机卖什么商品非常重要，产品的选择很重要，需要看投放的地点大概适合放什么样的产品、产品的价格***是什么样子的，比如（零食、饮料等）从中主要选择的品种是哪些都非常重要。3.地点的选择地点的选择对经营自动售货机来说是非常重要的，目前比较好的地点有学校、***、工厂、公司地铁、高铁、火车站、汽车站、候车室等等量密集且空间相对封闭竞争力小。另外，选地点的时候也要看量的质量，并不是人多量大就一定好，举个例子，火车站牌处量特别大，是大家上下车的地方，但大家都忙着上下车会有人停下来买东西，而把自动售货机放在候车室就要好得多。4.自动售货机的选择不同货道的售货机适合卖不同的商品，一般是专款专用。不同的售货机型号与规格能装产品的数量多少与大小都是不一样的，可以结合投放地点的量和大概需求选择合适的自动售货机。外售货机功能一定要齐全，一定要支持微信、***宝等手机扫码***，现在菜市场的大妈都用手机扫码收款了，大家一定要跟上时代的脚步，喜欢带零钱的人越来越少了。自动售货机一定要支持全功能的无线远程管理后台，可以随时随地的监控自动售货机的运营数据，卖了多少货剩了多少货收了多少款一目了然，不亲自去现场也能知道运营的具体情况，可以大大减少人力物力的支出，提高运营效率从而降低整体的运营成本。)