以品牌企业为核心实现企业之间信息共享。实际的市场竞争过程中，品牌企业是核心，柔性供应链构建过程中，必须要以核心企业为主导建立企业间战略合作联盟，联盟企业间要能够积极共享信息，优化资源，面对市场变动要能够快速响应，必须要建立一个可靠安全的信息共享模式，为供应链各节点企业间、快速共享市场信息提供基础保障，上下游企业间要能够根据市场信息对未来一段时间的销售情况进行预测，保证货源的正常供应。此外，还需要重视供应链中节点的选择问题，必须保证所有节点企业的信誉以及竞争优势。依托于网红经济发展起来的服装供应链主要将发生以下两个变化。“两个更近，一个更快”供应链两端变近：供应端更近，消费端更近；供应端更近，强调的是供应商和制造商（品牌商）“离得”更近，包括物理上离得更近和信息传递的更快，这样就能使生产速度更快，很好的满足用户的个性化要求。网红通过***卖货，一场***大概可以带来千单级的订单，这就是带来售卖的更快的变化，这也要求生产厂商的响应速度要更快，同时信息的传递也要更快，避免牛鞭效应带来的负影响，倒逼供应端需要离得更近。消费端更近，供应商女装，强调的是供应链末端或者生产商离消费者更近，女装供应链，主要考验的是物流的能力。通过对前置仓的布点，提高落地配的速度；或者通过工厂离消费者更近，女装供应链模式，多做柔性生产，提高物流的速度。用户通过***买的服装，女装供应链企业，一般都在***的支配下的***冲动购买的▼，往往这种购买场景下的用户都急迫的希望早点收到商品，因为随着时间的推移，对商品的感知力会下降，从这个角度来看，也倒逼服装供应链需要离消费者更近。成衣标准时间（GarmentStandardTime）利用动作分析和时间分析原理，根据服装加工的合理动作来计算需要的时间。GST是一套分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。它是建立在作业动作动素化，动素时间标准化的基础上的，使得工序更为准确，工序单价更为公平、公证、合理。含义：标准工时系统是一套分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。它以正确的作业方法，正常的速度，适合该工作的人员，符合企业设定的质量标准等而定出的一个合理的操作时间，在系统中设定了一些基本的动作代码，每一个代码代表了相应的动作顺序，而每一个动作都附有一个时间值，终形成单件产品的总时间和单价，为企业的成本管理，生产计划，方法改善，绩效管理奠定了一个衡量的基础数据。女装供应链-OUTO助力企业-女装供应链模式由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司在其它这一领域倾注了诸多的热忱和热情，OUTO一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：何。)