浅谈内部审核在质量管理体系中的作用内部审核工作是质量管理体系正常运行的重要环节，是有效开展工作的必要内容，是确保工作有效性的必然要求。正确认识和深入理解内部审核工作在质量管理体系中的目的和意义，将有助于内部审核的顺利实施，充分发挥其在质量管理体系中的监督促进作用。建立、完善质量管理体系是一项非常艰巨的系统工程，需要全体员工的共同努力才能完成。准备TS16949认证内审所需的相关资料：1)内审组要做准备的资料：编制内审计划、编制内审检查表、不符合报告的表格、纠正措施的表格、内审报告的相关表格等《质量手册》、《程序文件》、《作业指导性文件》、相关的***、***等。2)受审核部门需准备的资料：《质量手册》、《程序文件》、《作业指导性文件》、相关的***、***等、本部门负责的相关质量记录。3)确定审核范围和审核方法管理者代表要和质量管理部门的负责人共同确定审核范围和具体审核方法;审核范围按《质量手册》描述的产品、部门和所有场所进行。审核方法采用现场交谈和抽样的办法实施。审核组在现场实施TS16949认证审核（含TS16949认证内部审核）时，对发现的不符合项，首先要由受审核部门确认，并请相关人员做见证。但是受审核部门不一定是责任部门，如：在生产车间发现技术文件编制不合理，不能有效的指导操作过程。那么受审核部门是生产车间，责任部门是编制文件的技术部门。TS16949质量管理体系内部审核检查表的编制：编制审核检查表是内审员必须掌握的一项基本功，也是一项技术性较强的工作。编制一份指导性较好的检查表，对审核员的审核工作是很有帮助的。在编制检查表之前，审核员应认真阅读受审核方的质量管理体系文件，了解受审核部门所从事活动及关键过程和质量管理体系文件对该部门的要求，了解该部门可能存在的危害与影响因素、涉及的材料和产品，了解可能涉及的***、***和要求。处置不合格的措施是指***针对不合格品采取适当措施后，可以消除其不合格而使其满足规定要求成为合格品。审核组在TS16949认证现场审核中所发现的不符合项，要由责任部门分析原因，制定纠正措施。并要将措施的可行性提交管理者代表和质量管理部门进行评价，待评审合格后，由责任部门***实施纠正措施。并保持实施过程中的全部TS16949认证记录。TS16949认证培训贯标骨干人员是指企业在建立、完善和有效运行TS16949认证体系过程中发挥重要作用的人员。这些人员大都反应敏捷、有良好的职业道德和较高的敬业精神。TS16949质量管理体系自我评定方法与质量审核是两种不同的方法，它不能代替内容或外部质量审核。它是一种使***的TS16949质量管理体系更加完善的评审方法，它只能用于***内部的业绩的自我评审，不能将其作为质量审核来使用。清洁的意义和目的清洁的意义所谓清洁，不单是我们所说的干净、清洁的意思，而是指维持和巩固整理、整顿、清扫而获得的结果，保持生产现场任何时候都整洁、干净。这些人员能自觉进行持续学习，***业务技能较强，在企业的各个职能部门承担重要岗位的工作任务。这些贯标骨干人员是企业在贯彻实施质量管理体系时不可缺少的中坚力量;这些人员所关注的***是，企业目前所实施的质量管理体系中增加了哪些***的管理方法，这些方法对过程的改进有哪些帮助，通过参与TS16949认证体系运行能学到哪些知识，如何通过应用这些管理方法提高工作效率，如何掌握过程控制手段尽快提升自己的***技能等。对贯标骨干的培训要从培养提高个人的综合素质上入手，促进工作技能提高，带动指导更多员工参与质量管理体系运行。对贯标骨干的培训要从培养提高个人的综合素质上入手，促进工作技能提高，带动指导更多员工参与质量管理体系运行。TS16949认证条款的审核纲要1、是否编制了产品设计开发计划;在设计开发计划中是否规定了设计开发的每个阶段的工作任务;2、对TS16949认证设计开发小组成员是否规定了相应的职责权限和资格要求;3、对设计开发过程各个部门间的***技术接口关系是否做出了明确的规定;4、对产品实现的各项准备工作，是否采用多方论证的方式进行;5、本公司的产品TS16949认证的设计和开发的输入资料是否包括了如下内容：市场调研的结果;顾客对产品的技术要求;以往的设计开发经验;产品的性能、功能和相关***、***的要求等;6、对上述的TS16949认证设计和开发输入是否进行了评审，是否保存了相关的评审记录，TS16949认证标准仅仅提出了监视、测量、分析和改进的要求，并没给出具体的监视和测量方法，因此，***应该根据自身的实际情况和需要、产品和过程的性质和特点来确定具体的需要监视、测量、分析和改进的项目(如对过程监视的项目)、方法(如过程能力分析、检查、统计过程监控图、内部审核等)、频次、职责、权限和必要的纪录等适当内容，并确定这些方法的应用程度。在TS16949认证审核时，内审员可采用现场交谈和抽样的方式进行审核。)