***履约能力评级评估的任务包括：确定单一风险因素发生的概率；分析单一风险因素的影响范围大小；分析各个风险因素的发生时间；分析各个风险因素的风险结果，探讨这些风险因素对项目目标的影响程度；在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对项目目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。***履约能力评级即由***的机构或部门按照一定的方法和程序在对企业进行全1面了解、考察调研和分析的基础上，作出有关其***行为的可靠性、安全性程度的评价，并以专用符号或简单的文字形式来表达的一种管理活动。***履约能力评级决定评级级别阶段：公布评级结果。评级结果确定以后，不仅要颁发《等级1证书》。而且还要对被评级企业评级结果和结论，通过适当媒介向***部门、***机构、新闻单位及其他***者公布(除非被评企业或委托人要求保密)。单项评级：即对某一具体***进行的有针对性的评估，例如对长期债1券、短期债1券、长期存款、特定建设项目等***评级。债1券评估属于单项评估的典型例子，通常采用“一债一评”的方式。?按照不同的标志，***履约能力评级方法有不同的分类，如定性分析法与定量分析法、主观评级方法与客观评级法、模糊数学评级法与财务比率分析法、要素分析法与综合分析法、静态评级法与动态评级法、预测分析法与违约率模型法等等。***履约能力评级的调查阶段：调研包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。***履约能力评级程序：评级项目组审查受评主体提供的相关资料，项目组对受评主体提交的资料及已有的相关信息做初步审核。)