不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“i小库存量”及“i大库存量”两种。要预防库存不足缺乏情况，库存量的i低标准就是“i小库存量（安全库存量）”。相对于此，为了不让库存过多，必要的库存标准就是“i大库存量（库存上限数量）”。用这两个标准监控库存状况是必要的。一般很容易产生库存的生产企业很多，就拿服装加工厂来说，来因生产的批次不同，所需要的布料也是非常的多种多样，因为在购买时不可能把数量算得那么准，而且因为生产的工艺也许会出现一些问题，如果进的货想刚刚好那是不太可能的，万一进少了一些那生产的进度就会增加而且有些布料第—批与第二批的会存在一部分色差，那就是非常麻烦的一件事，所以，在进货的时候一定会稍稍的多进一些。那么用不完的这一部分就成了库存了。在销售中，经常会使用的一种促销方式是降价，这一方式的效果会非常好，武义服装库存回收，成功的降价促销可以在很短时间内将商品一售而空，可销售库存直接转化为订单占用库存。但是有一些情况下，销售方并不希望这么快就将所有的库存都售出。有的时候是因为所有库存全部作降价促销的成本很高，服装库存回收公司，有的时候是防止竞争对手的恶意采购，义乌服装库存回收，更多的情况下，则是希望将这一产品的降价作为引子，带动网站的流量和整体销售，这就需要将促销分批次进行。为达到以上的目的，会采用锁定库存（LockedInventory）的方式。库存被锁定后，服装尾货库存回收，无法直接销售。促销进行一段时间后，可用库存为0，无法继续销售，必须在解除锁定后才能转化为可销售库存，继续进行销售。库存大王诚信经营(图)-义乌服装库存回收-武义服装库存回收由义乌市轩豪服装商行提供。“服装库存回收”就选义乌市轩豪服装商行，公司位于：浙江省金华市义乌市江东街道五爱A区65幢5单元2号，多年来，轩豪服装坚持为客户提供好的服务，联系人：佟总。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。轩豪服装期待成为您的长期合作伙伴！)