ISO9000族认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个***所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。管理的系统方法将相互关联的过程作为体系来看待、理解和管理，有助于***提高实现目标的有效性和效率。质量手册是按***规定的质量方针和适用的ISO9001族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。推行“ISO9001”质量管理标准的基本方法是实现工作质量管理体系的持续改进，通过周而复始的计划、实施、监测、评审，使体系功能不断加强。这里的关键是***的***和***实施部门要有始终坚持和不断改进的意识，对体系不断修正和完善，以此保证工作各项计划目标的实现。在引入ISO9001认证标准建立质量管理体系时，许多中小企业完全抛弃自己行之有效的一些管理方法，不顾实际全盘照抄企业的质量管理体系文件，其结果是规定的是一套而做的又是另一套，一切活动都是为了应付一年一度的审核，审核前突击编记录，审核后所有控制文件成为废纸一堆。ISO9001质量管理体系认证低限价：员工人数在65人以下，初审低限价为12000元；员工人数在66－125人，初审低限价为18000元；为此就应当抓好两头：一头是了解审核员的基本情况，特别是其所具备的***，以便把产品实现(设计和开发、生产和服务)、产品监视和测量等***性强的过程分配给具有该***的审核员，以满足***能力配备的要求和审核的深度。员工人数在126－275人，初审低限价为21000元；员工人数在276－1000人，初审低限价为33000元；员工人数在1001－4000人，初审低限价为45000元；员工人数在4001人以上时，每增加一个审核人日，认证收费少增加2400元。管理体系往往自成一体，为两个管理体系各准备一套文件、一套人员，往往相互牵扯，有时甚至相互排斥，为***的管理工作带来一些影响。因此，将这两个管理体系加以整合，形成有共同目标，共同管理方法的一体化管理体系，将有利于企业有效地策划和配置资源，减少管理成本，提高管理的有效性和效率。ISO9001－2008质量管理体系是针对质量因素的体系，范畴广。获取ISO9001认证证书的企业需变更体系认证标准时须由获证方提出书面申请，并提供与认证标准相适应的质量手册。现场审核员审核认证标准变更的要素及相关部门，具体实施按《质量体系认证（审核）实施与控制程序》进行，审核通过后给予更换认证证书，更改认证标准，注明换证日期，但证书有效期不变。质量管理体系要求和指南标准的结构比1994版ISO9001质量体系认证标准有较大的变化。它的编排更体现了过程方法用于质量管理认证的思想，并以此展开标准的条款。它更适用于各行各业、各种产品类型和不同规模的***使用和运作，使标准的通用性更强，更利于***的持续改进。iso9000监督审核将帮助企业探索持续改善其商业活动、不断创新和回顾过去的方法。将当今世界各国普遍接受和认同的质量管理的思想，提炼成质量管理八项基本原则，融入2000版ISO9000族标准之中，体现了ISO9000族标准从符合要求发展到追求成效。ISO9000认证标准的要求则不涉及这些直接财务过程，仅有部分业务内容与内控规范涉及业务的销售、采购、存货、合同、第三方的资产等过程要求相重叠，毕竟产品损坏既是资产问题，也是质量问题，但关注***也不一样。从表面上看，虽然内控规范不涉及产品质量过程以及质量控制设备等，但是，所有的生产活动的展开都会跟钱拉上关系，都会在经营活动中预算管理、成本费用上得到体现，并进而传递到资金管理上，从而也是存在着相关性，并非是完全无关。)