孕婴童行业，持续盈利才是硬道理现如今母婴市场消费者的喜好是什么？整体市场和母婴用品渠道呈现怎样的现状和趋势？互联网给予母婴市场怎样的改变？尼尔森在近期举行的2017中国孕婴童展展前研讨会上，第九年度发布的《母婴用品店购物者研究年度报告》，旨在帮助零售商和生产商把握母婴用品实体店购物者的特点与行为模式，实现持续盈利。一、从整体母婴市场来看，近年来母婴消费接近双位数增长，消费升级和品类中的新产品都带动了销量的增长。2、这款妈咪包还采用了可拆卸肩带的设计，方便妈妈针对各种使用场景而灵活选择用法，灵活方便。过去两年，母婴用品实体店的数量仍在增加，但是增速放慢。分不同的城市级别来看，二线城市在2016年增幅较其他基本城市略快，低级别城市与***/一线城市增幅相同。二、从母婴购买渠道选择来看，母婴用品实体店客群和卖场/超市相近，更多是30岁左右的高等学历在职女性。母婴用品实体店、大卖场超市以及网上购物平台依旧是购买母婴用品的三大渠道，同时，母婴用品店和卖场超市是购物者***常去的两个渠道。三、从母婴用品渠道购买行为来看，各渠道品类侧***有差异：母婴店被用于满足“一站式”的购买，品类需求全；大卖场/超市以尿布/尿裤和洗护为主；网购的品类集中在尿布/尿裤，童装和玩具；百货商场的品类以童装童鞋以及玩具为主；海外购入和海淘以奶粉和尿布/尿裤为主。本质上经销商所辐射的终端网络决定了自己的品类结构，就一般供应母婴店渠道为主的经销商来说，奶粉可占全品类销售额的60%-70%，纸尿裤可占20%-30%，婴***辅食洗护产品占10%左右。四、从母婴用品的网购发展现状来看，母婴产品购买次数***多，但网购渗透率偏低，因此未来还有非常大的发展空间，同时，手机端APP购买母婴产品仍是***常见的购物方式，天猫、京东、淘宝是普遍受欢迎的APP，母婴产品消费者平均每月使用两到三次手机App，北区频率相对高一些。宝宝辅食添加3个误区：辅食添加误区一：家长吃啥，宝宝吃啥经常大人吃什么，就让宝宝吃什么。棉莱卡特性：舒适柔软，透气轻薄，纯真淡雅的色彩，给宝宝增添了尊贵的气质！莱卡与传统弹性纤维不同的是它的伸展度可达500%，且能***原样。父母如能适当安排时间背着小宝宝，一方面可腾出手料理家务，一方面又能同孩子呢喃对语，培养孩子的语言能力，促进大脑的发育，这实在不失为一种弥补因家务拖累而造成的早期教育不足的好办法。就是说，这种纤维可以非常轻松地被拉伸，***后却可以紧贴在***表面，对***的束缚力很小。莱卡纤维可以配合任何面料使用，包括羊毛、麻、丝及棉，以增加面料贴身、弹性和宽松自然的特性，活动时倍感灵活。季节性商品营销季节性商品所占市场份额虽然不是很大，但是如果抓好了销售，可以带动总体的销售毛利，满足了顾客对季节性商品的需求，门店形象也得到了提升。卖场要做好季节性商品的销售，有两点很重要的要素。4、立体弹性护围，好服帖，防侧漏柔润双重防漏立体设计，像妈妈怀抱般温柔贴合宝宝腿部，防止尿尿侧漏。一是策划，运用主题营销活动引导顾客消费；二是提前陈列，做好季节性商品的提前陈列尤为重要。针对季节性商品陈列时间问题，我们发现像沃尔玛、家乐福、大润发等大型连锁超市季节性商品换季会比小型超市快，未到节点这些卖场已将商品陈列到位，迅速抢占了市场份额。所以季节性商品销售中我们要做到提前铺市，商品到店快速做好陈列展示，配合海报、POP宣传。营销无定势，其含义就是营销没有一定之规，往往越是不可能的情况越容易取得突破，这也是营销的魅力所在。纸尿裤还有拉伸背部弹性腰围设计，可自在伸缩，无论是坐着还是躺着，给宝宝***温馨的腰腹感受。商家***头疼的不是卖不出货，而是担心自己的店里没有人气，所谓巧妇难为无米之炊。特别是在我们门店销售的淡季，我们发现很多门店都是在淡季到来的时候才去想如何应对，那个时候对于操作季节性产品往往已经晚了，我们应该提前做好预案，未雨绸缪，淡季到来前要做好整个季节性营销的企划。产品陈列要领1、季节性商品要及时上架，提前给顾客一种季节性差异变化的感觉。可在10月中旬左右上架冬季产品，有利于提前占领市场，让消费者有提前认知。2、要做到商品陈列显而易见并有充分的量感，让顾客有购买的冲动，必须要在陈列模式外观上有所突破，区别于其他商品。做到创新，做到整品类商品的集中陈列能快速的吸引顾客的注意。3、采用堆头量感陈列可以吸引人，告知顾客我们已准备了充足的质优价廉商品，可以多买一些回家。我们建议门店采用专门的堆头陈列，花式量感陈列，吸引顾客眼球，展示出丰富的商品，有效提升销售业绩。)