应根据ISO9000认证标准到供方现场对采购产品验证的管理1、如果***需要到供方现场对采购产品验证进行验证时，则要在采购资料中予以说明，并要事先通知供方，同时对验证方式等事宜做好安排。2、如果顾客需要到供方现场对采购产品验证进行验证时，则也要在采购资料中予以说明，并要事先和供方负责人进行沟通，同时对验证时间和具体的验证方法等事宜做好安排。3、如果***需要到供方现场实施ISO9000认证第二方审核时，也要事先和供方联系;并对审核发现的问题，由供方制定措施及时整改。4、顾客对供方的产品验证不能免除***提供合格产品的责任。当采购产品出现间题时，顾客还会要求***进行改进。***要依据顾客的要求积极予以配合;5、***在需要时，要求供方在现场实施管理，以保持和***一致的稳定的产品生产制造过程。6、***在需要时，要帮助供方进行质量管埋体系开发，使得供方建立、完善ISO9000认证管理体系，以持续保持提供产品的生产制造过程和全过程酌质量管理模式。建立文件化的iso9001质量管理体系是建立文件的质量管理体系，许多公司建立体系的过程通常是这样的：花五分之四的精力编写或照搬其他公司的质量手册和程序文件，花十分之一的精力编造文件执行过程中的假记录，剩下的用来应付各种审核、认证、上级部门检查，后把ISO9001认证文件束之高阁，没人再去过问，甚至连编写文件的人都好像要忘了它们的存在。有些人认为，ISO9000认证审核是审核员在审核企业，实际上也是企业在审核、评价审核员。在沟通时，面谈是常用的方法。一次成功的面谈，有利于建立融洽关系，消除心理障碍，有助于争取受ISO9001认证审核方人员的合作，有助于查明情况，获取需要的客观证据。审核员应掌握以下ISO9001认证面谈方法：a)得当的提问;b)说要少，听要多;c)保持融洽的关系;d)选择适当的面谈对象。面谈人员应当来自审核范围内实施活动或任务的适当的层次和职能。在ISO9001认证面谈时，审核员应自始至终保持礼貌、友善的态度。如:对面谈对象及内容表示兴趣，对误解要耐心；避免打断、干扰、反驳对方的谈话；请和谢谢适时使用;保持客观、公正的态度等。笔者认为，依据ISO9000认证标准实施现场审核时，可以采用以下几种审核途径。按部门审核是依据1994版标准审核时经常使用的一种审核途径，依据2000版ISO9000认证标准审核仍然可以使用。在审核过程中，审核员按照审核计划对某一个部门进行审核时，可以把该部门的主要过程和活动全部审核结束。这样做，可避免反复走访该部门，使审核效率提高，也受到被审核部门的欢迎，是一种较实用的审核途径。任何企业都存在问题，任何企业都是在不断面对问题、发现问题、分析问题和解决问题过程中成长壮大的。对于汽车行业的分类外购物资在进货检验阶段的ISO9000认证相关要求如下：1、质量检验部门要对所有的汽车配套件、汽车总成、汽车零部件、汽车外协件、汽车冲压件、配套件、易损设备备件、标准件、油料、包装物、外包模具等产品到达公司时，进行进货检验或验证。2、质量检验部门要对所有的新开发的供方，当其提供的首批标准件产品到达公司时，进行进货检验或验证。3、质量检验部门要对所有的外购物资供方，新版ISO9000认证，进行进货产品检验状况的ISO9000认证数据分析，并将分析结果及时反馈;实施进货产品计数值接收准则为零缺陷的检验规则;实施每批进货产品都要提供合格质量证明的检验原则，否则，对其产品不予进行进货检验或验证。监督审核时再次确认审核范围，是减少ISO9000质量认证机构风险性的有效办法之一，也是对受审核方和社会负责的表现。4、ISO9000认证质量检验部门要对所有的供方根据其供货产品的质量业绩，确定对其产品的进货检验方案。ISO9001质量管理体系提供了持续改进的框架，增加顾客和其他相关方满意的程度。因此，ISO9001认证标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。持续改进和持续满足顾客的需求和期望顾客的需求和期望是不断变化，这就促使企业持续地改进产品和过程。而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。一个成熟的企业可通过以下方式，有效和地运行并实现持续成功:1、理解并满足相关方的需求和期望。)