营业外收入应为营业活动的典型例子是航空公司的***补助收入。如果***补助收入具有与经营活动相关的连续性和稳定性，在分析的时候归入营业收入，显然更加合理和有意义。同样，多数营业外支出在本质上是与经营活动相关的。营业费用分析的***，营业费用分析的***不在于费用总额是否有所下降，而在于花出去的钱是否赚回来更多的收入，因此需要把费用跟收入进行比较——费用率是否稳定或者有所下降。公司的销售费用和管理费用受到执行竞争战略所必须采取的经营活动的影响。执行产品差异化战略的公司与单纯低成本策略的公司相比，会有更高的研究和开发支出，形成较高的管理费用率。同样，与通过仓储零售商或直接邮寄销售且不提供客户支持的公司相比，试图建立品牌形象，通过服务零售商销售产品以及为消费者提供重要服务的公司，拥有更高的销售和管理费用率。销售费用和管理费用还受公司管理经营活动效率的影响。对以低成本为基础参与竞争的公司而言，营业费用的控制尤为重要。即使对产品差异化战略执行者而言，评估具有独特性的产品的开发和销售费用，是否与在市场上获得的高价格相称也很重要。净利润、***资金成本和***价值增加值分析每年岁末年初，“利润”一词的***率就骤然上升。所有的股东、企业家、经理人将开始评价过去一年的利润，也纷纷开始规划下一年度的利润计划。但是，“利润”一词却几乎是公司经营领域中滥用的词语。利润本身有着诸多相互冲突的定义，这些定义对于经营管理来说往往是一种误导。其中，令人迷惑的就是会计报表上的利润数字。利润是通过会计准则编制而来的，即使排除利润操纵和做假账的因素，它也只是一个账面的结果。与此相反，现金是通过实实在在的现金流入量与流出量表现出来的。它不单表现在账面上，而且还实实在在地表现在公司的***账户中。由此可见，利润与现金的关系，既非常简单，又非常复杂。简单到一目了然，复杂到需要调整很多因素才能理解它们之间的数量关系。利润与现金的差异是公司经营状况的综合体现，也是深刻认识公司盈利能力的基本线索。因此，公司必须在厘清利润和现金之间差异的表现形式及其根本原因后进行控制，以防患于未然。)