“格力要做适合每个家庭的净水机。”格力净水产品相关负责人表示，格力用***实力铸就精品，高度重视现今的饮水问题，在净水机领域也投入了大量人力物力，能够生产出与空调产品口碑相当的净水机产品，并对每一台净水机都进行严密的监控，均按照国际的NSF标准执行，保证每台净水机的处理能力，使产出的净化水达到直饮水标准，达到杜绝了不合格的净水机进入市场的可能性。员工直饮水厂家服务***。为了充分满足不同消费者的不同需求，为保证制水效果，格力净水机全部采用进口复合滤芯，实现5级渐进精滤，的是采用精细的反渗透过滤膜，孔径仅0.1纳米，相当于一根头发丝的50万分之一，水分子只有在一定的压力下才能挤过去，可以去除水中的大颗粒杂质、微生物、***、病毒、有机物以及***离子，过滤后的水可以直接饮用。员工直饮水厂家服务***。从***产业链分工来看，欧美工业巨头退出的家电业务，正在由中国的企业来承接，并借此进入国际市场。而在巨头们聚焦的制造业，通用电气、西门子都是诞生于第二次工业革命、积累上百年的巨头，迅速崛起的格力、美的想要在***市场上与之并驾齐驱，还有很长的路要走。格力、美的当下的转型，正是中国制造从廉价工厂向制造攀升过程中的代表性案例。员工直饮水厂家服务***。“格力是一艘航空母舰，美的是一支舰队。”专注于智慧家庭领域的大数据服务商奥维云网副总裁郭梅德如此向《财经》记者总结两家公司。将一个单一品类做到，并保持高速增长，空调业务就是格力的航空母舰。格力在空调业务上的成功，是它质量、品牌、营销以及市场环境综合因素的结果。家电行业观察人士张彦斌对《财经》记者总结了四点格力脱颖而出的经验：，朱江洪打下的注重科技的基础；第二，遵循了空调的市场营销规律；第三，与经销商深度绑定的销售体系；第四，董明珠的管理贡献。员工直饮水厂家服务***。美的是一家彻头彻尾的民营企业，创始人何享健持有美的控股94.54%的股份，美的控股是上市公司美的集团的大股东，持股33.35%。方洪波作为职业经理人，持有美的集团2.07%的股份。在中国民企中，美的何氏家族对职业经理人给予了罕见的高度信任。2012年，何享健从董事长一职退休，其子何剑峰进入董事会。员工直饮水厂家服务***。10名董事会成员中，7人是方洪波为首的职业经理人。何享健曾在告别会上说：“以后不再过问公司经营、不再参与公司事务，也不再出席公司会议。”时任美的集团副总裁也曾表示，何剑锋只代表大股东参与美的集团董事会的决策，不参与公司具体经营事务。而格力的历史是从纯国企逐步走向上市公司，从一开始就埋下了后来“父子之争”的伏笔。员工直饮水厂家服务***。)