管家婆食品 连锁经营管家婆服务为先
{管家婆辉煌II/II}-6大主要功能7大附加功能-{苏州管家婆软件}管家婆辉煌II主要6大功能:系统管理、基础资料、进货管理、销售管理、钱流管理、总账管理管家婆辉煌II7大附加功能:配送中心、生产模块、实物库存、物流配货管理、会员管理、客户关系管理、第三方***行业专用版本功能:1.快消品版:口味管理2.五金建材版:副单位管理3.皮革布匹版:明细码明管理4.电脑通讯版:序列号管理{汽配汽修管理系统}{苏州新威管家婆软件}是一款针对汽车维修养护业务为主的企业开发的信息化解决方案。系统特点功能零维护、易使用l真正意义上的实时处理系统l行业特色功能l维修行业化设计维修流程严谨规范,充分体现维修过程的每一个关键环节:预约登记-gt;客户来店-gt;维修估价-gt;接待登记-gt;车间调度-gt;维修领料-gt;项目调整-gt;完工检查-gt;结算付款-gt;提车离店-gt;维修回访-gt;提醒关怀;技术优势:管家婆D9采用服务器读写分离模式,应用程序端和数据库端均架构在云服务器上。l强大网络权限管理功能l会员管理l丰富的查询统计功能l办公自动化(OA)系统应用{管家婆服装DRP管理软件}{苏州新威管家婆软件}-基本信息功能1、客户档案,难点在于——3个渠道、2个性质所属渠道:客户属于哪个渠道,就像服装行业事业部属于任我行。作用:发货时,所属渠道(上级渠道)的仓库发货给客户。比如:行业事业部的办公电脑,由任我行的仓库部配备,别的公司不会配给。指ding渠道:***客户或启用子系统的代理商客户,才有指ding渠道。就像服装行业事业部可以算作一个***。作用:发货,***或代理商客户,向自己的下级客户发货,发货渠道就是***或代理商本身的指ding渠道。核算渠道:月结的时候,可以选择的渠道,如总部渠道,******核算渠道。作用:采购调批配四大模块单据的成本价来源渠道。DRP的成本价是根据渠道核算的,每张单据有发货金额,也同样有成本金额,客户档案选择的核算渠道是哪个渠道,那么发给这个客户货的单据中的成本金额就取这个核算渠道核算出的成本价。客户性质:***、代理商(批发客户,做批发销售单)、商店、配送客户、其他客户。结算性质:发货结算、不结算、加盟店—发货结算、直营店—零售结算、直营店—零售不结算。2、渠道档案,注意点在于——核算方式、***核算渠道,不需要手工单独去增加渠道档案,建客户会根据性质默认提示自动创建渠道的。核算方式:全月一次加权平均(优先取成本调整单的成本价,没得再取月结计算出的平均价)、固定成本法(只取成本调整单的成本价)。启用***核算:建***、代理商客户档案,默认提示建指ding渠道时,如果勾选启用***核算,那么这个渠道就可以单独核算成本,月结的时候,可以选择它算成本,客户档案的核算渠道也可以选择它。3、商品档案,注意点在于——价格、***商品价格:商品档案中看到的价格,永远取定价单的新定价,不取调价单,因为调价单有有效期和调价对象,而商品是公共的,不是某个对象的商品。所以不会显示调价单的价格。{管家婆drp服装管理系统}{苏州新威管家婆软件}-单据取价1、总部单据取价——难点在于取价优先级和控制点排查顺序:表头价格选择(调拨、配货和库存系统的单据取收货仓库档案的价格选择,批发和零售取客户档案的价格选择)、是否启用价格跟踪,另外熟悉取价优先级,如图2、零售取价——难点在于会员取价如果没有用会员卡,则,取价流程和发货单取价流程类似,只是表头的价格类型是根据客户档案的价格类型选择决定。如果使用了会员卡,则根据会员取价流程图取价。通过会员卡折扣取值流程图看出:打折方式是在任意一条路径取出“有效折”后进行的后一步操作。这三种打折方式算法:折上折:商品折扣*有效折扣取低折:商品折扣与有效折扣比较,取低着取会员折扣:直接取卡类型中设置的会员折扣(有效折扣、商品折扣就不用啦)有效折扣:即是根据流程图路径走出来的折扣。会员取价流程图中的商品折扣是什么?是零售中不录入会员卡时,录入商品(按总部单据的取价流程)取出的折扣即为此处的商品折扣。***商品有会员卡时如何取价?***与会员卡取值计算出的终价格比,直接取低者。注意:零售参数中参数“商品多折扣时取低值”是否勾选,***都要和会员卡取出的价做比较,那个勾选与否是在会员卡取值流程中启作用。Ⅲ成本价1、成本价不用于做单取价,也就是说做单表头选择价格类型不能选择成本价。2、成本价数据来源:成本调整单、月结。3、成本价根据渠道的核算方式来决定取价。如果核算方式是固定成本法,则需要做成本调整单,取成本调整单中设置的成本价。如果核算方式是全月一次加权平均,则月结,通过进货单计算出来本月成本价,但是本月如果存在成本调整单,则优先取成本调整单中的成本价。4、月加权成本价的计算公式:加权平均单价=(期初结存实际成本金额本期采购入库实际金额-采购退货的实际金额(根据配置决定参与)调整的实际金额(根据配置决定参与))/(期初结存数量本期采购入库数量-采购退货数量(根据配置决定参与)调整数量(根据配置决定参与))注意:A、总部下的直营店的店仓的库存和单据金额也要纳入计算,比如总部渠道成本核算时,要考虑总部下的直营商店的库存和库存调整单中的金额也要纳入计算。B、如果本月没有进货,只有退货,则直接取上月的成本价。5、成本价为什么是负数?因为:本月进货小于退货。6、如何查看产生商品成本价的数据流向?通过“商品进销存明细统计”报表,可以查看该月的进货情况。查询条件,仓库要选择总部渠道的普通仓库和总部渠道的直营店店仓。7、成本价报表在系统档案——价格档案—商品成本一览表中,查看当前成本价。8、想看每个月的成本价在哪儿看?在库存系统——统计—商品实时库存统计/商品历史库存统计,两个报表中,可以查看,因为这两个报表有一个成本参考日期勾选项,选择的那个月的日期,就查那个月的成本价。其他报表中选择成本价,都是取新月结月的成本价。)