本公司从事库存已十多年，现金高价收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。影响库存水平的因素可谓众多，可以利用因果分析，从经营、生产、运输、销售和订购周期五个方面对库存要因进行分析。从经营方面看经营的目标满足客户服务的要求，因而必须保持一定的预备库存，但要实现利润化，就必须降低订购成本，也要降低生产准备成本，更要降低库存持有成本，因而库存量水平的高低需要在这些因素中进行权衡。现金收购，见样谈价，欢迎有需要的朋友与我们联系！为您解决库存问题，回笼资金。影响库存水平的因素可谓众多，从销售方面看：销售渠道对库存的影响也是显示著的，环节越多库存总水平就会越高，减少流通环节就能减少流通过程中的库存。客户服务水平与库存之间存在极强的二律背反关系，高的客户服务水平通常需要高库存来维持，但是库存管理成本不能超过由此带来的库存成本节约。客户订购的稳定性对销售库存的影响可以通过加强客户关系维持与管理、提高销售预测来纠正可能或已经发生的偏差。特别是在当前经济大环境不理想、外贸出口受限的困难时期，尾货市场正迎来它难得的发展机遇期。当前，钢材、煤炭、水泥、机械设备、建材、服装、汽车、百货、家电等多个生产资料、生活资料行业普遍存在产能过剩、库存积压问题，企业亏损严重，发展面临困境。原有的库存未处理完，新增的库存又进仓，这种循环成为制约企业生存和发展的瓶颈，如果得不到有效调控，还将进一步恶化，影响国民经济的可持续发展。因此，应充分认识到“去库存”工作的严峻性和紧迫性，促进经济良性发展，这是值得长期向深层次探索的重大课题。服装经销商们的店面里永远要摆着几十万甚至上百万的货品，其利润其实就是躺在账面上的“现金”，只有把一件衣服真正卖出去了，才能获得相应的利润。库存是一种资产，一定周期时间需求的安全库存是必要的，但是，过高的库存和较低的库存周转率，占用大量的资金，增加了仓储费用、产品拣选时间和大量的劳动力成本，定期或不定期的盘点，也会占用更多的时间，严重的是，高库存会对企业的现金流会造成巨大的压力。气动工具（气动扳手、气钉枪、气钻）及汽车维修工具、园林工具、金刚石工具等现金收购，见样谈价，欢迎有需要的朋友与我们联系。)