ISO9001管理评审的特点由以下内容构成：管理评审一般按预先的策划，每年进行一次，一般安排在内部审核之后，时间间隔不超过12个月，评审以会议的形式进行，管理者主持，管理者代表、相关部门主管(如质管办主任、检验科长、***服务部经理等)、从事质量管理的人员(如ISO9001认证内审员)等出席。标准对质量管理体系模式要求的变更、对质量管理体系文件的精简、对不适宜条款和要求给出删减的可能，目的是，一旦***决定在其质量管理活动中采用2015版ISO9001标准建立质量管理体系，就须确保质量管理体系的适时有效性。ISO9001认证管理评审的记录作为质量管理体系的重要证据，应予以保持，包括管理评审计划；评审通知、评审会议签到表、会议记录、评审结果记录、管理评审的改进措施与验证记录等。ISO9000认证2015版和6西格玛管理法有许多相同或相似之处，例如：***的质量管理工作以顾客为关注焦点，采用过程方法，强调******积极参与质量工作的重要性，提倡全员参与，要求***建立用统计技术分析过程和数据的测量操作程序。ISO9000认证培训的实施和绩效的考评：一、ISO9000认证培训的实施1、人事/行政科按规定的培训计划,以告示预告培训项目，并***实施培训。于是，又有人疑惑ISO90002000版是否会使6西格玛管理法多余。仔细分析研究6西格玛管理法和ISO9000:2015版之后，人们会发现以上两种观点都是不正确的，6西格玛管理法和ISO9000:2015版之间并不存在互相替代的关系，二者之间既有许多相同之处，也有许多不同之处。对ISO9001认证的产品防护方式有如下四点：1、产品及包装上标记明显的标识，如防雨、防晒、防震、防止倒置等。2、采用正确的搬运和运输方法，如：轻拿轻放，轻装移动，避免产品磕碰、震动和摔坏;堆放货物不超高，不倾斜、不挤压;货物***牢固。3、包装箱内放置软垫或发泡塑料，固定好产品，防止震动和损坏产品。4、应有完好的仓库贮存设施，定期对产品进行检查，防止出现变质情况，应注意防尘、防潮、防火、防震、防盗、防变质;对易串味、***、***、、的物资，应有隔离存放的措施和消防安全措施。这就要求我们在采用ISO9000标准建立质量管理体系的基础上，进一步按照ISO9004业绩改进指南标准来指导企业进行业绩改进，从而实现企业质量管理体系的运行。2、各部门负责人参加ISO9000认证管理评审，并向总经理报告各自与管理评审内容相关的工作情况，综合部应协助管理者代表做好评审的前期准备工作。对于没有通过ISO9000认证标准认证的企业，首先应利用ISO9004标准作为指南，按照ISO9000标准的要求建立自己的质量管理体系，然后，再在此基础上依据ISO9004标准不断地改进和完善运行着的质量管理体系，使其持续改进，达到有效和运行的目的，从而满足所有相关方的需求和期望，以地实现企业目标。对于已经按照ISO9001：2015标准要求建立了质量管理体系，且已通过认证的企业，则应在既有质量管理体系的基础上，对照ISO9004标准给出的指南，依次识别和确定需要补充建立的过程和活动，本着先易后难、循序渐进的原则，在综合考虑企业的利益、风险与成本的基础上，逐步建立健全企业有效和的质量管理体系。ISO9000认证培训的实施和绩效的考评：一、ISO9000认证培训的实施1、人事/行政科按规定的培训计划,以告示预告培训项目，并***实施培训。2、新员工培训、岗前培训、内部培训、委外培训均以“培训记录表”记录其实施培训的结果。二、ISO9000认证培训绩效评估1、公司内部培训,由授课老师对受训者进行口头提问或现场演练。以评估培训绩效。2、过程作业考评可由该部门责任者确认。3、参加委外培训的，由员工将相关培训材料交部门主管审核，并经过程作业考评后由人事/行政科登录于“外出培训登记表”。4、受训者的培训绩效应记录于ISO9000认证员工培训档案。考评不合格者，应再次列入培训计划。申领ISO9001：2008质量管理体系认证证书咨询管理企业***管理评审由技术管理部***相关管理评审材料的收集与整理，协助***层召开管理评审会议。1．编制管理评审计划；2．编制各部门需提交的相关材料清单并下发至各部门/责任人；3．按计划召开管理评审会议；4．编制管理评审报告（包括发现的问题及拟采取的相关措施）。ISO9001认证机构向这样的***颁发了认证证书，当***的产品出现质量问题时，认证机构就具有不可推卸的责任。***的ISO9000认证标准规定，管理评审必须要有输入，为准确地评价ISO9000质量管理体系，应将以下方面作为管理评审的输入(以进出口公司为例)：(1)***ISO9000认证内、外部审核(即内审、外审)的结果;(2)以往ISO9000认证管理评审决定事项和措施的实施效果;(3)进出口业务过程的业绩;(4)进出口业务服务质量的检查评价结果;(5)顾客满意度调查和有关申诉、投诉的处理结果;(6)ISO9000认证纠正和预防措施的实施情况;(7)可能影响ISO9000质量管理体系的各种变化(内、外部环境及******等方面);(8)由于各方面原因所引起的服务过程和体系的一些改进建议。ISO9001认证标准的2.8.2“质量管理体系审核”指出：“审核用于确定符合质量管理体系要求的程度。2、新员工培训、岗前培训、内部培训、委外培训均以“培训记录表”记录其实施培训的结果。ISO9001质量认证审核发现用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会。”显然，不合格项只是审核发现的一个方面，审核员应通过发现不合格项和其他审核证据，对相关过程的符合性和有效性作出综合分析评价。否则，必然使现场审核简单化、不仅影响审核效果，也不利于创造与受审核方融洽的合作气氛，有悖于认证工作的初衷。)