ISO9000质量体系认证标准的目标管理思想：目标管理，是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由***管理者提出***在一定时期的总目标，然后由***内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和***的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使***的总目标得以实现的一种管理模式。显见，目标管理模式的实施可分为四个阶段：首先是确定总体目标，再是目标分解，然后是资源配置，后是检查和反馈。目标管理模式的优点非常显著：首先，它使***的运作有了明确的方向，使每个人都明确了努力的目标；其次，它结合了人性管理的思想，促使下放，强调员工自我控制，可以充分激发员工的积极性；再次，它为业绩的检查反馈和效果评价提供了更为客观的基础。正如目标管理的创始人杜拉克指出的：凡是工作状况和成果直接地、严重地影响着***的生存和繁荣发展的部门，目标管理都是必需的。众所周知，标准注重过程管理的思想。本文所要阐述的观点是，ISO9000标准也反映了目标管理的思想，并将越来越重视目标管理的思想。这一点从版标准中已可看出端倪。版标准指出，ISO9001认证，负有执行职责的供方管理者，应规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。基于这一条款的要求，事实上，有些***在贯标的过程中已或多或少地导入了目标管理的做法，其用于促进质量目标的实现。遗憾的是，因为94版标准中对质量目标的概念描述得比较模糊（没有定义）而且也没有明确做法，所以各有各的做法，导入的程度也各异。从另一方面来讲，这种模糊也导致了某些***在贯标过程中对如何保证质量目标得以实现不很重视，甚至将质量目标的管理流于形式。ISO管理体系的策划应满足相关标准要求，并考虑质量、环境和职业健康三者的兼容。为落实质量、环境、职业健康安全管理方针，***应在管理方针框架下确定管理目标，并保证在各相关职能部门和各层次内建立目标，与管理方针保持一致，对实现目标所需的资源进行识别、策划，以实现管理方针的承诺。ISO***制定的质量、环境和职业健康安全管理目标应与其管理方针一致，并应考虑风险和机遇的评估结果以及与工作人员协商的结果；管理目标应是可测量或能够进行绩效评价，予以监视、沟通并适时更新。策划如何实现管理目标时，***应确定需要做什么、需要哪些资源、由谁负责、何时完成和如何评价结果，以及如何将实现管理目标的措施融入到***的业务过程等方面。线路板工厂建立ISO14001环境管理体系认证的注意事项1、线路板公司比较重要的是废水、废气和废渣的三废管理：废气主要是蚀刻灯工艺会产生一定量的酸性气体等废气，为了有效处理工业废气，一般会在楼顶安装废气洗涤塔进行酸气处理。废水，主要是电镀废水，其中的金属离子铬、铜离子含量比较高，主要是铜离子极易超标、所以废水处理系统维护非常重要以及确保废水稳定达标排放也很关键。废渣，主要是废弃线路板和边角料以及废弃的***容器，属于***废物，大部分被列入******废物名录，应该交由有资质的***废物处理单位进行处理，决不能交给普通的回收商处理。2、***的管理，线路板厂会用到大量***，其中大部分是***、***或、的，管理不当都会对环境和人员造成很大影响。***的管理要求相对较高，要有MSDS(MaterialSafetyDataSheet)物质安全资料表（可向***供应商索q），现场和使用场所都要有安全标签，严禁使用。要有***泄漏应急预案并进行适当演习。***的储存和使用场所应配备必要的应急设施/用品，如吸油棉、干燥消防沙、灭火器等。3、环保批文的获取：【建设项目环境影响评价报告书/表】；【建设项目影响审查批复】；【建设项目环保设施验收报告】；【排污许可证】；废水、废气和厂界噪声的【环境监测报告】；【***废物转移联单】；4、消防验收批文（消防验收意见书）。在建立ISO14001环境管理体系时，线路板企业的环境管理应***考虑：蚀刻酸气排放管理、废酸液回收处理、***管理、废弃线路板处置等等多方面考虑，方能有效控制环境风险。佳维企业管理咨询公司-东莞ISO9001认证由东莞市佳维企业管理咨询有限公司提供。东莞市佳维企业管理咨询有限公司（）是一家从事“产品认证咨询,IOS认证”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“佳维”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使佳维企业管理咨询在商标注册中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)