TS16949认证条款的审核纲要1、是否确保对TS16949认证不合格品要求的产品进行了识别和控制;2、本公司目前采用什么方式来标识和隔离不合格品;企业应从现有的TS16949质量体系出发，按照TS16949标准的要求，建立良性的质量管理运行机制，从而确保顾客能得到满意的产品。当质量管理体系运行向纵深发展时，为了持续保持企业内外部的环境稳定，寻找企业持续改进的目标，不断满足顾客的相关要求，协调解决质量管理体系运行中出现的各种问题。在TS16949认证通过以前，贯标TS16949认证态度积极，TS16949认证通过以后则工作消极，把已经建立起来并开始运行的TS16949质量体系搁置一边，以为通过认证后，企业贯标认证的所有工作已经完成。3、不合格品的评审与鉴定如何进行，是否保存了相关的记录;4、对返工产品是否编制了返工指导书，返工后的产品是否进行了重新检验;5、对产品是否按不合格品处理，是否采取措施消除了已出现的不合格;6、让步接收和放行不合格品时，是否经过顾客的批准;7、是否采取了相应的措施，防止了不合格品的预期使用;8、是否保持了TS16949认证不合格品的让步接收记录;质量管理是在质量方面指挥和控制***的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。1、定期开展质量体系的审核和评审，及时发现问题，及时纠正与调整和完善，管理活动具有一致性。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。9、当在交付或开始使用时发现不合格产品，是否采取了与潜在影响程度相适应的措施。建立、完善质量管理体系是一项非常艰巨的系统工程，需要全体员工的共同努力才能完成。在TS16949认证体系运行的初期，由于公司的***非常重视，各主管部门也抓得比较紧，全体员工情绪高昂，在全公司上下呈现出的全员参与贯标工作的感人景象。3、对数据的收集是否包括如下方面：顾客反馈的信息，产品生产过程符合性信息，过程控制和产品特性发展趋势信息。TS16949认证体系运行的符合性和有效性目标容易得以顺利实现。公司的产品实物质量明显提高，顾客满意率提升，公司产品的市场占有率不断扩大，内、外环部环境的适宜性良好。人们开始体验到开展TS16949认证运行给企业带来的益处，但当TS16949认证体系运行到一定的阶段，如果不注意采取相应措施、维护质量管理体系的运行效果。质量管理体系运行的符合性和有效性很可能难以持续保持。很多企业比较重视解决已发现的问题，但却忽略了寻找问题背后的原因并予以消除，更缺乏在问题出现之前采取积极的防范措施，结果是积累的问题越来越多，员工乃至***面对问题也见怪不怪甚至变得麻木不仁。很多企业比较重视解决已发现的问题，但却忽略了寻找问题背后的原因并予以消除，更缺乏在问题出现之前采取积极的防范措施，结果是积累的问题越来越多，员工乃至***面对问题也见怪不怪甚至变得麻木不仁。企业要根据不合格的严重性和影响程度决定是否采取相应的纠正措施和预防措施；纠正措施和预防措施一定要具体、可行并落实到人；对纠正措施和预防措施的实施效果一定要认真评估，直到不合格的原因得到。结束语：持续改进可以使企业的质量管理体系获得自我完善的能力，不断增强企业满足要求的能力，提高有效性和效率，确保提供的产品满足顾客要求，增强顾客满意。1、是否编制了产品设计开发计划;在设计开发计划中是否规定了设计开发的每个阶段的工作任务;2、对TS16949认证设计开发小组成员是否规定了相应的职责权限和资格要求;3、对设计开发过程各个部门间的***技术接口关系是否做出了明确的规定;4、对产品实现的各项准备工作，是否采用多方论证的方式进行;5、本公司的产品TS16949认证的设计和开发的输入资料是否包括了如下内容：市场调研的结果;顾客对产品的技术要求;以往的设计开发经验;产品的性能、功能和相关***、***的要求等;6、对上述的TS16949认证设计和开发输入是否进行了评审，是否保存了相关的评审记录，TS16949认证标准仅仅提出了监视、测量、分析和改进的要求，并没给出具体的监视和测量方法，因此，***应该根据自身的实际情况和需要、产品和过程的性质和特点来确定具体的需要监视、测量、分析和改进的项目(如对过程监视的项目)、方法(如过程能力分析、检查、统计过程监控图、内部审核等)、频次、职责、权限和必要的纪录等适当内容，并确定这些方法的应用程度。所有的删减(有合理的理由)都应该在质量手册中加以说明且与***的质量管理体系的范围相一致。)