ISO9000认证不合格品控制程序:一、形成ISO9000认证不合格品控制程序的目的对不合格品进行识别并实施控制，以防止不合格品非预期使用和交付。二、本程序的适用范围适用于对本公司所有采购产品、过程产品及产品出现不合格的控制。三、ISO9000认证不合格品控制程序各部门的职责：1、生产部a、负责不合格品的标识、记录，监督对不合格品的隔离和处置，并负责***对不合格品的评审工作。b、负责过程产品和产品中不合格品的隔离和处置。参与不合格品的评审，作出技术方面的评价,***实施相应的ISO9000认证纠正措施。2、仓储部负责原材料、外购件中不合格品隔离和处置。因此，***在建立ISO9001质量管理体系时，按照过程做好职能分配与***结构设置的策划至关重要。此外，***在分配职能与确定职责及权限时，应考虑避免以往把有关标准的条款(要素)作为职责直接分配到部门及个人而忽略从过程的角度考虑与标准的符合性的做法。ISO9001认证标准是根据本***资源及特点选定其中的一个质量保证标准，依据该标准本***建立适合本***、具有本***特点的一个文件化质量体系。部门与个人的职责是与其在过程中所承担的活动对应的，企业应基于过程方法的思路，识别针对某一具体过程的有关活动和所适用的ISO9001认证标准要求，把这些要求与具体的活动结合起来，落实到有关职能的职责中，使标准的实施能够切实提高过程的有效性与效率。ISO9000认证过程的监视和测量：一、***ISO9000认证过程的监视与测量应用步骤：1、制造/计划科负责监督操作工人的操作情况是否符合工艺文件的要求，适当时，制造/计划科对此操作过程进行确认。2、技术部负责按规定对操作工艺进行适当修改，以使操作过程持续满足要求。3、在管理者代表的***下有计划的对ISO9000认证质量目标的执行情况进行定期检查，通过内部审核发现管理过程中的缺失，以此进行改善提供管理效率。二、应用ISO9000认证过程的监视和测量时各部门各自附有的职责是什么？1、质量检验科负责制订检验规程，进行产品实物质量的检测，并判断其质量状态。2、采购科负责采购物品验收的提交工作。3、制造/计划科负责作业过程中的自检。ISO9001质量管理体系业绩改进指南帮助***用有效和的方式识别并满足顾客和其他相关方的需求和期望，改进***的整体业绩，获得成功。？ISOISO9001质量和(或)环境管理体系审核指南审核原则、审核方案的管理、QMS/EMS审核的实施提供了指南，审核员的能力和评价提供指南。质量管理体系标准的现状？2、ISO9000认证管理评审的输出应成为进行改进的输入，作为管理评审输入的任何决定和措施应在***内得到沟通，并予以跟踪、验证，以保证改进的实施。A类管理体系要求标准？B类管理体系指导标准？C类管理体系相关标准ISO9000家具行业中质量体系要素的***和难点。***对ISO9000认证采购信息的管控，可以从如下内容出发：1、ISO9000认证采购信息应准确、的反应所需采购的原辅材料、零部件以及分包的要求，包括有关供方产品的技术要求和服务要求、有关供方过程的要求、有关供方设备的要求;有关供方人员资格鉴定的要求、有关供方ISO9000质量管理体系的要求。2、在向供方发出采购要求前，应对ISO9000认证采购信息的、准确、与实际要求的一致性等进行审查。此外，采购信息应表述拟采购的产品，适当时包括:a)采购过程的批准要求;b)采购过程对人员的要求;c)ISO9000质量体系的要求。2015版CNAB且认可规范与ISO9001认证标准的关系如果用ISO9001标准的过程方法学习、分析2004版CNAB认可规范丁难发现从可规范也可分为质量管理体系、管理职责、资源管理产品实现、测量分析和改进五个方面。对认证机构、认证人员和认证活动提出的三个方面的要求也包含了P（策划）、D（实施）、C（检查）A（处置）的思路和部分内容。从结构上看，ISO9001认证标准较2004版CNAB认可规范更为系统、。从内容上看，2004版CNAD认可规范比ISO9001标准更加深人。二、ISO9000认证管理评审的实施1、ISO9000认证管理评审以会议形式进行，在总经理主持下召开，听取和分析评审内容，由评审组作评审结论。)