对TS16949认证内部审核中发现的每一项不符合项，ISO45001认证新版，TS16949认证内部审核组都要要求责任部门分析原因，制定纠正措施，上虞ISO45001认证，并规定纠正措施的完成期限。当纠正措施按期完成后，质量管理部门要组织内审组对纠正措施完成情况进行跟踪验证，以评价纠正措施实施的有效性。对纠正措施实施效果达到要表的不符合项，审核组要给予验证通过。对纠正措施验证没有达到规定要求的不符合项，要求责任部门重新采取纠正措施，待整改完成后，由内审组进行再次验证。对TS16949认证符合性审核后纠正措施的完成及改进，是指在符合性审核过程中，由内部质量管理体系审核员在现场审核时，对发现不符合现象开出的不符合报告所进行的整改过程的控制方法和手段。直到验证纠正措施实施有效为止。内部审核评价防止不符合项的发生：通过定期监督检查质量体系工作的开展情况，发现并解决“执行”与“程序文件”的有效性和符合性问题，从而保障质量体系工作正常有序的进行和运转。对管理者的决策、质量方针和目标、组织自身的规定、合同的要求等方面进行检查和审核，评价其有效性和效率；验证组织自身的质量管理体系是否持续有效的实施和保持；依据质量管理体系的要求和标准，ISO45001职业健康认证，对组织一系列的活动和过程进行检查，ISO45001认证机构，评价组织自身的质量管理体系是否符合质量方针、程序和管理体系及相应法规的要求。当TS16949认证体系建立、完善并有效运行后，如何保持质量管理体系有效运行就成了一个关键的任务。TS16949认证咨询人员要适时指导企业，在保持质量管理体系有效运行上采取合适的方法。确保质量管理体系运行的结果满足标准和文件的要求。结束语：持续改进可以使企业的质量管理体系获得自我完善的能力，不断增强企业满足要求的能力，提高有效性和效率，确保提供的产品满足顾客要求，增强顾客满意。管理评审的依据是：企业选定的质量管理体系标准；组织运行TS16949认证过程中，管理者代表应做好如下内容：1、经常到各职能部门检查工作。企业的质量管理体系文件；顾客的特殊要求；汽车行业和特殊要求；相关的法律、法规等。从管理评审中查对这两方面的评审结果。应当能提供客观证据来证明体现体系持续改进。因为标准规定，纠正措施和预防措施必须作为管理评审输入，通过管理评审要有输出，可以得到有关证据。管理评审采用方式是多方论证方式。对TS16949认证标准要求所有的过程都要评审。TS16949认证管理评审的具体内容如下：1、内部质量管理体系审核的结果;2、顾客满意度情况;3、产品实物质量状况的分析结果;4、质量目标的实现情况;5、公司产品市场占有率情况;6、生产现场设备完好率统计分析情况;7、数据分析结果的具体应用情况;8、员工激励机制的实施情况;9、纠正和预防措施的实施情况;10、以往的管理评审措施的跟踪情况;11、可能影响质量管理体系的变更情况;12、改进建议的实施情况等。组织的TS16949认证内部审核通常按如下程序进行：1、由TS16949认证咨询人员指导内审组长主持会议;2、由TS16949认证内审组组长宣布本次审核的目的;3、由内审组组长宣布本次审核的依据;4、由内审组组长宣布本次审核的范围;5、由内审组组长宣布本次审核的具体方法;6、由内审组组长宣布本次审核不符合项目的判定;7、由内审组组长宣布本次审核结论的评价方法;8、内审组到现场实施审核，各责任部门对审核发现的不符合项进行确认;9、由TS16949认证内审组组长组织末次会议;10、由内审组组长宣读本次审核的审核报告和审核结论;11、由内审组组长宣布本次TS16949认证内部审核纠正措施的整改日期和验证方法。TS16949规范也反映了方针办理的思维，并将越来越注重方针办理的思维。企业应规则质量方针，包含质量方针和对质量的许诺。二、本TS16949认证条款的审核纲要：1、是否规定了数据分析的渠道，数据分析的结果是否应用于对相关过程的改进。根据这一条款的需求，事实上，有些安排在贯标的进程中已或多或少地导入了方针办理的做法，其用于推进质量方针的完成。)