在制定整改过程中，咨询人员要指导企业编制TS16949认证纠正措施计划。计划要规定完成日期、具体的责任部门和责任人员。对所有的纠正措施的制定，均要由管理者代表评价措施的可选性，对措施的实施过程，要保持相应的记录。对纠正措施的实施效果，要进行评价，以验证效果的有效性。TS16949认证管理评审的具体内容如下：1、内部质量管理体系审核的结果。TS16949标准把记录也作为文件，因为它是一种信息和支持的媒介。作为持续改进的基础。顾客的需求是不断变化的，所以，企业的质量管理体系必须持续改进。可利用文件作业改进的基础，判断是否得到改进，改进多少。如此不断改进，永无止境。积累和分享知识。在知识经济时代，知识是重要的资产。文件用来记录成功的经验，以及根据经验上升的理论。譬如，质量手册、操作指导等，这些都学习型***提高***能力的有效载体。在控制TS16949认证纠正措施时，要依据举一反三的原则进行，不要单纯地针对已经出现的不符合项来制定措施。7、要能掌握主持TS16949认证内部质量管理体系审核的相关要求。一定要核查本过程内是否还有同类问题存在，以便一并整改完成。咨询人员要指导内部质量管理体系审核组，对TS16949认证纠正措施的实施情况，提出整改建议。内部质量管理体系审核组对纠正措施的实施情况进行跟踪验证。TS16949认证内审的检查应注意以下几点：1、在实施TS16949认证内审前是否进行了相应的准备工作，如下发内审通知等;2、内审计划是否包括了审核准则、审核范围、审核目的、审核组成员清单、审核的过程和与标准相对应的条款、审核时间和审核所采用的方法等;通常情况下，审核方案的目的可能包括：(1)满足管理体系标准认证的要求。(2)验证与合同要求的符合性。(3)获得并保持对供方能力的信任。(4)有助于管理体系的改进。对所有的纠正措施的制定，均要由管理者代表评价措施的可选性，对措施的实施过程，要保持相应的记录。3、TS16949认证内审员是否经过培训考试合格，并由管理者***;4、内审员是否做到没有审核自己的工作;5、内审的实施是否符合质量管理体系文件规定的要求;6、TS16949认证现场审核时，内审员对审核发现是否经过受审核部门人员的确认;7、内审的实施文件是否经过管理者代表和内审组长的审批;8、内审的实施是否覆盖了所有的班次，内审中发现的不符合项是否由责任部门来分析原因，采取纠正措施。TS16949认证倾听式的审核方法1、在TS16949认证审核时可采用认真听取受审核部门相关人员回答提问的方式，获取相关的审核信息。TS16949质量管理体系文件的修改(必要时)：在TS16949质量管理体系运行过程发现TS16949质量管理体系文件与实际不符合不够或操作性不强，由咨询公司和企业TS16949质量管理体系管理人员共同进行修改，咨询公司对TS16949质量管理体系的标准符合性负责。在整个TS16949认证审核过程中，内审员要保持客观、公正、严谨、***、务实的原则。2、在审核时可采用关注的态度，倾听受审核部门相关人员的论述。3、在审核时可采用展开式的语言，听取受审核部门相关人员对某一过程的管理方法的陈述。4、在审核时可采用请举例证明的方法，倾听受审核部门相关人员对相关记录运行的叙述。5、在审核时可采用反问的方法，倾听受审核部门相关人员的论述。6、在审核时可采用集中注意力的方法，倾听受审核部门相关人员对TS16949认证管理手段的描述。)