视觉感奢侈品牌所服务的产品必须是“的”。这种“”必须从外观到品质都能逐一体现。奢侈品的性应当是看得见的。正因为人们对其奢华“显而易见”，它才能为主人带来荣耀。所以说，奢侈品理当提供出来更多的“可见价值”——让人看上去就感到好。那些购买奢侈品的人完全不是在追求实用价值，而是在追求全人类“”的感觉。“奔驰”汽车如此；就中国本土自主品牌来讲，名烟名酒、丝绸服饰、茶叶陶瓷等在国内都非常有名，并且主要的消费群体也在国内，少数走向世界也是无战略性的零星分布，缺乏市场文化培育基础，便不能很快的被外国市场所接受。“香奈儿”时装也如此。1951年起，Hermes由埃米尔的女婿罗伯特·迪马（RobertDumas）接掌，60年代起，Hermes又陆续推出了香水、西装、鞋饰、瓷器等产品，成为横跨生活的品味代表。罗伯特·迪马本人亦是出色的丝巾设计师，他的经营使爱马仕丝巾获得了举世赞赏。1978年，Hermes家族第五代的让-路易·迪马（Jean-LouisDumas）就任集团兼行政总裁，他开发了手表和桌饰系列等新商品，赋予了Hermes新的素材和气息。从整体上看，手机简约、典雅而紧凑，而细节上看，独特的按键设计体现了手机非凡的品质。1859年，路易威登决定将生产线迁至还未被印象派画家发掘的市郊—Asnieres。宁静的Asnieres小镇位处塞纳河畔，地理位置非常优越：制造行李箱的白杨木材可以从附近Oise山谷由驳船运至，镇内又有铁路连接至巴黎Saint-Lazare车站。LV路易威登Damier系列1871年巴黎的总店亦不敷应用，遂迁至附近的rueScribe大道一号，对面就是的GrandHotel，当时隔邻的大剧院尚未落成。品牌升级，在认识了奢侈品牌行情和认识了自身不足的情况后，培育和改良中国本土奢侈品牌势在必行。当时公司业务如日LV路易威登--Series_3方中，但市面却出现各式各样的品，路易威登为了打击这情况，遂于1872年在***Trianon帆布中加入红***纹图案。他的儿子佐治威登（GeorgesVuitton）于1880年接掌公司业务，其后于1888年推出更复杂的啡白格子新图案，并相间地印上L.Vuitton标志字样，令他人难以仿效。超过一世纪之后，这方格图案便成为另一经典—Damier系列的创作灵感。采用了独特的蓝宝石水晶材质的触控屏幕，内部的软件及应用基本上有LG公司提供。)