当前蛋鸡养殖行业在管理中几乎没有运用到精益化管理思想，管理还是以粗放式管理为主，管理效益差，与国际行业生产指标差距大，缺乏竞争力。纵观行业现状主要存在以下几个方面较突出的问题：实行开放式、高密度、大群体、多批次同时饲养，防疫难度高，养殖风险大。蛋鸡养殖企业员工基础素质普遍偏低，工作责任心很难调动，管理难度大。蛋鸡养殖企业各环节经营考核指标单一，成本浪费大，各环节经营效益评价不明确，经营意识差。种鸡养殖企业与客户只存在买卖关系，服务体系不健全，未形成利益共同体。种鸡养殖行业缺乏质量标准，产品质量不稳定，给行业持续发展带来隐患。企业在***化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势，随着蛋鸡养殖企业规模的逐渐壮大，精益化管理在蛋鸡养殖业上的应用越来越重要，我们很多的企业都在精益化管理方面逐步摸索，取得了令人注目的成绩，在这里我们与大家分享种鸡精益化管理的做法和经验；公司推行精益化管理，汇集了后勤保证体系和供应链的核心思想及准时制生产的哲理，用较少的投入生产出能满足客户多方面需求的高质量产品，将客户纳入产品开发过程，把销售代理和供应商、协作单位纳入生产管理体系，引进雏鸡，并且在5日龄~7日龄断喙。根据当地的疫情情况，制定并不断修改完善防疫和驱虫程序，加强生物安全措施，确保鸡群健康。控制适当的密度：育成鸡垫料平养母鸡每平方米4.0只，公鸡每平方米3.6只；棚架饲养母鸡每平方米5.2只，公鸡每平方米4.8只。如人工料桶给料每群鸡200只~400只为宜。安置足够的采食和饮水器具：育成期料位每只10厘米，水槽每只2.5厘米，钟形自动饮水器每个80只。到了秋冬季节，鸡群的呼吸道***相对多了，目前多成散发性，非流行性发病。但是，往往有部分鸡病使我们在处理时候手忙脚乱，尤其是近期的部分呼吸道***。鸡群的呼吸道***，是我们临床上遇到频繁的鸡病，常见的呼吸道***不外乎几种：新城疫病，流行性***，温和性，喉气管炎，支原体病，，等。近期有很多人反映，有很大部分患呼吸道病的鸡群，经过各种常规后效果不明显，有的只是轻微有效果，病程持续时间在6-60天。)