城市社区网格化管理基本概念城市社区网格化管理是针对传统社区中出现的多头管理、职能交叉等问题提出的新的社区管理模式，是网格化管理技术和管理理念在社区管理中的应用。作为一种革命和创新，城市社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理以街道、社区为基础，将辖区内的居民楼按照地域分为几个网格单元体系，网格化管理中心根据责任划分，zhi定社区站的工作人员对应负责各自网格中居民信息的采集、汇总以及网格中居民日常事务办理的管理模式，并对其工作情况进行跟踪、监督、考核，实现社区信息共享，为社区居民提供好的社区管理和公共服务。网格化社会管理信息平台可以说是“智慧城市”整体规划中的一个有机组成部分，以满足社会管理日常活动的需求为前提，依托基础地理信息、人口信息等地理和业务数据库，构建基础空间地理数据库，开发网格化社会管理信息平台，融入“智慧城市”的大框架之中。及时了解社情民意，反映群众意愿；利用网格管理的优势，对于网格内的治安管理采取专人管控的办法，发现问题及时报告，开展安全防范宣传教育，预防治安犯***案件的发生；落实安全防范措施，预防、减少各类案件和治安灾害事故的发生。优化城市社区网格化管理的路径：首先，需要进一步转变、推进城市社区网格化管理理念，需注意网格化管理工作者要求以满足群众的需求为导向，服务群众为开展管理工作的重要前提。网格员应以向居民提供好的服务、解决群众生活中的实际问题为工作***，必须彻底转变以往由上至下的行政化管理模式，将“以人为本”理念落实到社区yi疗卫生、教育事业、公共服务、便民生活等各方面，充分调动各个参与主体的积极性，持续提升服务水平与服务质量，满足居民诉求。同时，推动城市社区网格化管理服务团队向多元化、***化发展，社区居民、非******、企业等社会力量开始作为新主体共同参与社会治理，强化综合履职能力，有***、有区别的为居民提供服务，填补传统管理中服务供给不足的空缺。其次，加大力度引进好的人才从事网格化管理。此外，由于部分网格管理人员的待遇不及同龄职工，且晋升机会有限，致使这一岗位难以吸引好的***人才，严重影响网格化管理人员***的稳定性。因此，有必要构建相应的激励机制，提升网格管理人员的工作积极性和主动性。)