功能齐全完整的进、销、存及财务(资金和往来账)管理支持多仓库、多门店(部门)连锁经营行业选项配置、自定义常用设置用户个性设置，常用仓库，常用***账户支持批次、批号、保质期、序列号及多单位多种业务报表，清楚地反映企业运营情况不断升级，丰富系统功能Chrome42之后版本，支持NP插件默认处于关闭状态，要手工打开，方法如下：在谷歌浏览器地址栏输入：chrome://flags/#enable-npapi然后找到“启用NPAPI”地方看到处于启用状态;另外64位的chrome尽管支持NP插件，但不支持js访问，目前也不能用。举例说明：1、创建一张采购订单并录入订单明细：【交货日期】、【交货地址】、【货运】选填。【预付定金】指未到货前先付部分或全部货款，如未付款可不填。后保存。（付定金后，供应商会欠我方的款，系统中用负应付款表示，用来冲抵应付款）2、创建一张收货单：一先选择供应商，点击【选择订单】引用该供应商关联的订单。3、在弹出的选择订单窗口选中要完成的订单（即步保存的订单），点击【确定】按钮。4、确认选择的订单后将该订单的明细自动填入采购单的明细记录。5、因为在创建采购订单时已付清该笔货款，所以【实付金额】应清空。后保存。6、接下来我们将这两张单据的应付款冲抵。创建一张采购付款单，然后选择供应商后，点击【选择原单】，再选择要付款（冲抵）的原始单据7、在弹出的选择原单窗口中选择要付款（冲抵）的单据，点击【确定】按钮。8、确认要结算的单据后，点击自动分配，两张单据互相冲抵。后保存。只有数字化转型升级才是传统企业的选择。我想，能够代表“互联网”时代的莫过于车联网概念的诞生，通过车载互联系统，坐在车内尽可网络天下，同时也让我们解决日常的问题变得得心应手。但数字化转型的选择也至关重要，企业错误的尝试带来的只有必然的失败，比如仅仅照搬电商模式，搭建线上平台，或者仅仅用进销存工具加强内部管理，线上线下相互割裂；另外试图用线上替代线下，亦或是还是线上线下各自***发展，都不会成功。种，有线下没线上。号码隐私保护无须增加SIM卡的情况下，用户可通过虚拟号码享受通话和隐私保护。企业仅仅用进销存管理企业，可能对内部管理会有一定成效，效率会有一定提升，成本会有所下降，但收益的增长还是甚微，因为这种方式就像“开源节流”里只有节流没有开源，治标不治本，没有拓展线上营销渠道，企业客户数、订单量都不会有涨幅，收益自然不会有太多增长。第二种，有线上没线下。简单易用系统模块化程度高，使业务操作一目了然，简单快捷，轻松上手。意思就是企业在传统模式的基础上搭建线上平台，试图用线上代替线下，但这种与线下割裂的方式并不能长远，线下低效的运营不能满足线上需求，比如线上线下价格不统一，会给客户造成极大困扰，这终带来的结果是线上没做好，还可能把线下的优势也弄丢了，花费大量成本不说，还丢失了一些重要客户。第三种，有线上有线下，但没有一体化融合。流程清晰进销存业务流程简单明了易掌握，可由报表清楚了解商品流通过程。典型的情况就是企业用的线下管理系统与线上订货平台是两套系统，数据根本不互通，你可以想象线上线下的库存、价格、会员、往来账等等所有数据都不同步，人工修改的工作量可以想象有多大；其次，如果第三方对接，单独花一笔对接费不说，毕竟是两套系统，对接后还是可能出现数据问题，那时候带给企业的麻烦可不是损失一笔对接费这么简单。所以，只有借助线上平台打开营销渠道，结合线下业务一体融合，用线上线下一体化营销管理平台，才能实现线上平台增收益、线下管理提效率降成本，终实现企业利润化，真正帮助传统中企业实现数字化转型升级！)