广州贝熙童装有限公司，是一家***从事品牌折扣童装库存尾货联营，批发，走份于一身的折扣公司。公司拥有展厅1500多平方，仓库2000平方，长期保持上百个品牌童装供应。公司实行现货仓存一条龙系统，方便客户现场看货选货，现场打包出货，让客户省心节省宝贵的时间，有效降低进货成本，获取更多商机。公司长期与国内几百家国内一二知名品牌童装厂家保持良好的合作关系，长期能供应到厂家一手品牌折扣童装库存尾货的货源，确保客户能拿到性价比高，质量好的高品质厂家一手货源。公司主营：品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源，品牌尾货童装厂家，品牌童装尾货厂家，品牌童装库存尾货等等。品牌童装折扣库存尾货店该怎么经营这个问题广州贝熙能为你清楚解答~~不管你是刚涉足童装库存尾货行业还是经营多年的老手，咨询或者光临视察都能让你获益良多1，靠自然客流就要面对好地段高租金的成本压力，缺少引流手段，传统引流只能依靠优惠卡、免费服务、派送礼品等简单手段，效果并不明显，全是占便宜的人群。2、内部产品过少，就面临人群流失，为了保护人群不流失，就得强承诺，不强承诺人家不买呀，但买了就相当于埋了一个雷，什么时炸不知道。3、增加产品，就要增加产品成本，货不全不卖钱，货全得压货，产品无法满足客户的需求。4、产品终端价格没有竞争力，一部分原因是因为进货成本就高，另一部分原因是因为实体店运营成本高。5.不了解推销的要点。要点就是让顾客了解你的产品，明白它的益处，信任你这个人，打消顾客的疑虑，要求顾客做决定。6.只做一次努力就放弃。这是***傻的做法。销售成功通常要4-11次顾客接触，在此之前放弃，等于前功尽弃。7.虽然做多次努力，但每次都用同样方式。结果当然是惹顾客烦。换种方式接近顾客，能大大提高成功的概率。8.不善于分配自己的时间。把时间平均分配在所有顾客身上，而不知道顾客有大小轻重之分。销售额高的销售人员通常不是顾客数量***多的，而是能抓住重要顾客的人。9.不每天都反省自己的做法。每个销售方法都是有寿命的，好销售每天总结，每天反省，不断尝试新的做法。10.不善于从做得好的同事那里学习。同一个公司、店铺里做得好和差的销售业绩通常有3-6倍的差距。从做得好的人那里学会几招，就可以让原来销售差的业绩倍增。11.不定业绩和投入目标。没有目标的销售肯定做不出成绩。被拒jue对很多人来说是件痛苦事，因此销售人员必须给自己规定每天的z低投入(花多少时间和顾客通话，交流等)，没有投入就没有产出。此外，保持一定的风格很重要，不要因为客源少，就天天新款。围着几个熟客转，如此一来只会货越压越多，客越来越少，断码货比比皆是，店里乱七八糟。一般情况下，好卖的货，我下手重通常会拿几十件，时常检查码数是否需要补齐，需不需要增加颜色。好销的款要争取多卖，因为这是市场肯定了的货，消费者买后满意度高，做熟客的机会大增。一定不要忘了，扩大客源是根本。揭秘:经营品牌折扣童装店，库存该怎么消化?市场上品牌折扣童装很多都是从品牌童装尾货市场流入的，形成品牌童装尾货的原因很多是国内品牌童装公司抛单毁约的行为，再就是出口失败形成的“外贸原单”，“外贸尾货”品牌童装尾货的来源，笔者总结有三种来源：一，出口受阻，即“外贸原单”，“外贸库存”，由于种种原因不能出口或者计划多生产的库存尾货；二，厂家盲目生产，导致过剩；品牌童装公司的毁单，浙江品牌童装批发，抛单行为。这些因为种种原因形成库存的品牌童装给童装厂家带来了很大不便，你想，那么多库存就需要占用仓库空间，而童装厂家还要生产新的当季品牌童装，生产多了就没有地方放了，这是租地成本的增加；还有需要请人来看管仓库，那么多的库存，还要保证不发霉发臭，这是人力成本的增加；此外，童装厂家还要有足够的流动周转资金，做生意要有周转资金才能安稳做下去，出于以上三种原因说到销售员给人的第1印象就是能说会道、巧舌如簧，销售人员的口才好几乎是公认的。作为品牌折扣童装批发的销售人员又该如何销售童装产品呢，而且让顾客满意还要她对你充满谢意。对于销售精英来说这是基本的要求，更高的要求是要对顾客精准***，快速成交。销售人员的成交速度就是你成功的速度，这样你的生意才会做得更好。库存就更没有问题在销售过程中，我们肯定会经常遇到犹豫的顾客，经常会说我再看看吧，这是我们在店铺销售过程中经常遇到的问题。顾客这么说有可能是为自己找一个拒绝的借口，但也可能是顾客一种真实的心理状态。任何场所我们的态度一定要放端正，不要给人一种态度嚣张的感觉，那样只会让批发商们对你产生反感更能让批发生意泡汤，人与人之间是平等的，友善对人势必会的到不一样的结果。还有批发市场进货不要疑心过重人与人自己要有互相的尊重不要一味的去争锋相对，那样只会适得其反，好的关系要靠良好的维系才能达到长久的利益共享。广州贝熙童装有限公司，专注于品牌童装折扣库存货品批发业务，长期经营并提供国内外一二线品牌童装尾货、品牌库存货源、品牌折扣货品、品牌库存童装批发。公司大型仓储式仓库，以方便***各地的经销商及品牌童装折扣零售客户现场看货，选货。想咨询：品牌童装尾货批发，品牌童装库存尾货批发，品牌童装尾货一手货源，品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源等服务，可联系广州贝熙童装有限公司牌童装折扣店为什么业绩能做到z好呢？一家300平方的品牌折扣店，一年的销售额达到1000万，销售非常好，导购员没有低于10000块钱的收入，那是怎么做到的呢？两个***重要的点，其一是影响销售额的关键因素；其二则是销售团队怎么做的流程。影响消费者的关键因素1、客流量中国有句俗话，巧妇难做无米之炊。通过户外广告，或通过短信，国内品牌童装批发，通过电话邀约更多的顾客过来，客流量增加，成交率也会增加。2、成交率没有成交率一切都是没有意义的，因为没有成交就没有利润、没有资金，成交率很低，客户下次也不会跟你合作了。3、客单量真正的销售高手是可以连续签单的，有连带率，可以连续的签大单，这个很重要。***准的客户，就是已经成交的客户。销售团队的销售流程销售团队的销售流程有很多，因为这些都不是很一成不变的，但是在***关键性的销售环节，这又往往是比较确定的，这包括着抓潜、成交和追销。4、抓潜在顾客：走出去抓潜在客户我们应该怎么抓呢？就是要主动出击，等客***的时代已经过去了~有这样一个店，它每个月单店的销量达到120万，200平方的店，一年的销售额达到2000万，销售非常好，导购员没有低于一万块钱的收入，那是怎么做到的呢？就是主动出击寻找销售机会！这家店的三个导购轮流看店，轮到外出的导购就会在卖场外围观察。再看看那个地方的客人多，然后在一楼逛，看看哪一家的客人比较多，在看什么产品？夫妻来的是看什么产品？一家人来的是看什么产品？哪类客人是***客人，需要特别的留意。还有同楼层竞品的客流量如何，他们的导购在做什么...这样把整个情报收集回来，以便更好的寻找目标客户，以及应对客户需求。看一个店的业绩好不好看他的导购就看得出来。这些导购要不就是出去截流，要不就是站在门口，因为他们要看别的竞争对手，看门口的客流量，在哪里看，在看什么产品。所以，抓潜不是坐在店里等，而是要主动出击，店内无客的时候就要主动出击，要到处去看，要去观察、收集情报。当我们收集了情报发现，到店里发现这一类客人，路过我们专卖店的时候，如果我们店里有相似的产品，我们可以邀请他们进来看一下。5、成交成交是承上启下，没有成交，前面的抓潜是没有意义的，没有成交，也可能再有第二次、第三次的追销。所以成交非常重要。成交高于一切，棉麻品牌童装批发，未成交一切等于零。作为我们销售人员来说我们一定要清晰的知道，我们要达到什么样的目的和结果，可以说我们应该是先有目标，再有工作。6、追销品牌童装老手教你分清地摊童装，无牌童装和品牌童装尾货父母对孩子的付出都是慷慨大方的，平常宁愿自己省吃俭用也不会忽视孩子的健康成长所需要的条件，比如给孩子报几千块的补习班，买营养健康食品让孩子长个子，每天上下学接送，买时尚品牌童装……事无巨细，一应俱全，特别是品牌童装，很多父母都不希望自己的孩子因为穿着土被别人嘲笑，父母是守护孩子的天使，对孩子的身心健康都一一考虑周到，就拿童装来说，童装有地摊童装，无牌童装和品牌童装，今天就和大家具体说说这三种童装的概念和区别，以及说说怎么去找品牌童装尾货批发。首先说说地摊童装的概念，所谓的地摊童装，就是地摊货的一种，国内很多地摊童装的来源是二手童装，国外“洋垃圾”或者一些清仓货。来源成谜，你问摊主是什么来路，摊主说不定都不知道或者知道也蒙混过去，问不出什么有用的信息，这就很考验你的眼光。如果你索f票？没有。因为特卖商品只提供代销凭证或收据。收据上可不可以写清型号？不行。折扣商品只能笼统写商品类型。发现质量问题？规定期限内若无损坏，可拿到主办方无条件退款，注意，无损坏，是个很笼统的概念。反正就是让你无***，这样的童装你敢给你的小孩穿吗？说不定是别人穿过的，是国外那些质量不合格的童装，是一些卖不出去的童装，***基本等同于没有，品牌童装贵，但是有保障啊。再说说无牌童装和品牌童装的关系。大家都知道，我国是世界上z大的服装生产国，这不光是因为我国人口世界第1，更因为我国服装行业源远流长，因此，服装的质量安全把控是个难题，有许多无牌童装厂家生产的童装也是充满市场，而且价格优惠得难以想象，但是没有经过***质量检测，有些网上甚至查不到厂家在哪里，随便取个查不到的品牌名冒充品牌童装，这样的童装也是没有***的，也有些无牌童装是品牌童装剪标之后形成的，之所以剪标是因为该童装是残次品，可能颜色有问题，布料有问题，或者形状有问题，都有可能，但是商家不告示你，只能由你自己发现问题，不然就是高价卖你也不知道。再说说品牌童装，就是那种在品牌网站上能够查到的品牌童装，这种童装是经过***质量安全检测的，而且***有保障，布料更加健康，时尚大气，穿起来倍有面子，和无牌童装形成鲜明的对比，家长更加愿意掏腰包。家长愿意买品牌童装，可是市场上那些专卖店品牌童装都很贵，起码有100块，可是孩子长大是很快的，今年的衣服来年就不适合穿了，让很多父母揪心，可是还是省吃俭用省出来，各位开童装店的朋友都知道，要是我的童装店打折清仓，往往就会有平时数倍的客人，那么不是清仓，卖当季童装可不可以有折扣呢？在保持性价比、质量安全的同时可以有足够的利润空间，有的，那就是品牌童装尾货，下面说说怎么批发品牌童装尾货。广州贝熙童装有限公司，是一家***从事品牌折扣童装库存尾货联营，批发，走份于一身的折扣公司。公司拥有展厅1500多平方，仓库2000平方，长期保持上百个品牌童装供应。公司实行现货仓存一条龙系统，方便客户现场看货选货，现场打包出货，让客户省心节省宝贵的时间，有效降低进货成本，获取更多商机。公司长期与国内几百家国内一二知名品牌童装厂家保持良好的合作关系，长期能供应到厂家一手品牌折扣童装库存尾货的货源，确保客户能拿到性价比高，质量好的高品质厂家一手货源。公司主营：品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源，品牌尾货童装厂家，品牌童装尾货厂家，品牌童装库存尾货等等。品牌童装折扣尾货店老板说：这几种***要避免别跳进去！许多倒闭的品牌童装折扣店铺将自己销售业绩不佳归咎于电商的冲击，对自身存在的问题不检讨不反省。今天，我们就来细数一下，那些店铺“作”过的死。一、只看销量，不看品质！产品质量是一个品牌的核心竞争力，如果光有噱头，产品质量都做不好，那相当于在玩弄顾客对你的信任。二、只看装修，不看陈列！还有许多品牌童装折扣店铺靠着奢华的装修吸引顾客，以为装修就是核心竞争力，但忽略了陈列的重要性。为主营商品的服饰类区域的陈列是这样的，面向的是中产***，却没有一点档次可言，陈列做的这么差，买一件东西这么麻烦，顾客体验上不去，你又怎么留得住客人呢？三、只看利益，不看顾客！这也是品牌商的一大通病，什么利润高就卖什么，丝毫不考虑顾客真正的需求。那有的小伙伴就要问小编了，那顾客真正的需求是什么？那你买东西***想要的是什么呢？当然是物美价廉嘛！z好的质量，z低的价格，这样的超市人人都爱去啊！四、只看别人，不看自己！盲目跟风，没有自己独特的经营理念和品牌文化。说了这么多，其实***重要的就是要在资本市场里保持清醒的头脑。一个做的好的品牌不仅要“自知”，还要“尊重你的消费者”。摆正自己的位置，端正自己的态度，你稳了，顾客自然就会被你吸引。五、只看销售，不看服务！只管卖产品，不管顾客体验，顾客在你的店里觉得不舒服，又怎么会再想进你家的店铺？其实相信很多朋友都有这样的感觉，有时候我们逛街只是想随便看一看，并不一定会买些什么，这样“过度”的服务反倒会给人们造成心理上的压力，这样一来顾客都不敢随意踏进这家店，免得到时没有东西想买，“面子”上过意不去。给顾客一个宽松舒适的购物氛围，就是在告诉顾客“买，欢迎您来，不买，也欢迎您随意看看”，这样才能增加店铺的客流量。品牌童装折扣尾货库存批发，未来童装市场空间需求大！前提：近几年***各行各业经济疲软，品牌童装折扣店生意也愈发艰难。***各地批发市场纷纷鼓励商户改变思路、改变固有的经营模式，鼓励和支持商户拓展零售业务，批发零售电商，多渠道融合也是未来服装批发的发展之路。一、五大发展趋势重塑产业格局今年***经济下行、需求疲软等的背景下，尤其是在***服装市场增长放缓，男女装市场趋于饱和的背景下，童装市场的快速增长显得尤为亮眼，已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。二、童装行业尚处成长期，未来市场空间巨大与男装、女装等服装品类相比，我国童装行业起步较晚。随着我***庭对童装消费习惯的改变，国外品牌童装批发，国内***童装企业普遍于上世纪90年代中期以后开始发展。三、大型采购中心和线上交易兴起近年来大型采购中心和线上电商作为新兴渠道，发展极其迅速。大型采购中心品牌集中、货品丰富、价格由低到高选择灵活，吃、穿、生活用品俱全，一站采购，节约时间。不管是批发拿货、还是零售相对超市、百货价格都要便宜，且品种多。四、电商不是老虎，只是实体与网络的创新与融合的一个过程随着电商平台、物liu产业的高速发展以及移动互联网时代的到来，线上购物越来越便利，但电商只是一个只是实体与网络的创新与融合的一个过程，***终回归的还是实体为主，电商为辅。五、提前布局未来发展的黄金之路电商虽然暂时发展凶猛，但通过上图不难看出，下滑趋势也必然，趁着目前大环境不好，很多童装经销商熬不住的时机，尽早布局，洼地就在眼前。棉麻品牌童装批发-浙江品牌童装批发-贝熙***保证由广州贝熙童装有限公司提供。行路致远，砥砺前行。广州贝熙童装有限公司（）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为库存服饰具有一定影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)