我们绍兴市新建金属装璜有限公司有一整套阳台栏杆安装安全管理制度，企业文化是、学校、家庭，就严明制度，进入工地必须有严格的安全制度执行力，安全工作做位也是各管理人员、职工共同配合，自觉按照要求执行，才能更安全。公司在生产各类阳台栏杆、铁艺栏杆、不锈钢栏杆、铝合金铸铝花板栏杆、彩色不锈钢覆塑阳台栏杆、铁艺景观栏杆的同时，也包括现场安装。2016年8月26日，天气高温，人人都说安全责于泰山。今天在办公室有一个领班接到一个电话，接过电话就直接听到对方一句话“工地出事了”，他一下子脸就吓白了回答说“出什么事”，工人回答说是工地上其他分包的一个工人在施工时被倒下来的墙给当场压死了，工地马上采取封闭***措施。所以说安全生产关系一切，说大了安全意识关系到企业的发展，关系到社会的安定团结，说小了，对于个人和家庭来说，关系到生命的延续，关系到家庭的美满幸福。生命重于泰山，责于泰山，然而一而再、再而三发生的安全事故不能不让我们感到揪心，类似的安全事故还有很多，一次次事故，一个个鲜活的生命随风而逝，还要付出多少代价，还要进行多少次总结，我们才能把安全生产落实到位呢！所以安全生产需要共同来抓好！后面还有很多人在追赶我们，新建人只有不断地努力、齐心协力创造出更多的成绩才不会受市场过度的制约。安全生产泰山！2016年8月22日下午4点，绍兴市新建金属装璜有限公司在公司二楼会议室，举行了战略绩效管理培训人员学习心得分享会。会上公司派往杭州参加20日至21日聚成战略绩效管理知识学习班的各中高层***，对本次培训学习后分别进行了学习分享。一、宋建华谈到本次战略绩效管理培训学习了管理体系，绩效指标、控制、管理、对存在的缺点进行反馈，考核要有针对性，流程过程，执行力是检查出来的，反馈面谈交流、改进计划；周总点评：制度要不断完善，多与员工交流，工程部要配合财务及时提供项目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次学习的体会就是目前我们网络部现阶段目标不够明确。当然目前还在探索阶段，就像老师在上课举例子一样，（三支***走路）没有目标，摸索着走；在国庆佳节来临之际，新建装璜多功能大厅里聚集着社会名流人事和嘉宾，与新建人同唱共饮。有目标，没有细化；目标细化，走起来劲头十足，所以是要制度管人。制度实行，还要监督。提高行动力不够，制定合理的奖罚措施，调动工作积极性，加强员工技能培训，要有监督体系及年度考核制度，增加紧迫感，尽快制定互联网产业发展规划，让工作思路更加清晰，奋斗更有目标。周总点评：制订年度目标，制定指标，奖罚措施具体责任细化，大力发展网上业务是长远发展思路，招聘几位网销业务员，成立栏杆挂桌、晒衣架系列产品的研发、制作车间团队，在未来2-3年内网上销售产值达到2-3千万元；三、赵立军：通过学习结合车间实际，要制定工作计划，工作尽量要做到量化，完成目标指令要求，要增强责任心教育，工作上督促，多鼓励，同时对传播有影响、含有煽风点火内容的话，要进行处理。周总点评：制定目标要跳一跳，数据要认真收集记录，对制定指标作用。四、龚利强通过学习加深了对团队两字的重要性，要不定时对员工进行检查，现缺少对员工的各方面检查，车间每天要制定计划安排。周总点评：通过学习使大家了解应该如何考核、为什么考核、多与员工交流，车间管理者做好数据统计，员工平时表现情况。五、徐立桥每天要做好计件、量化，结合年终奖、不同岗位人员要定细系数（打系数），奖金乘考核分数乘细数。周总点评：员工要给他目标，激发工作热情，每位车间管理人员必须记工作笔记，到时进行抽查。通过此次学习分享让全体行政管理人员共同学习了战略绩效管理五大目的，对各部门的管理工作具体促进作用。今天公司周总在微信群里发了一封致全体新建家人的公开信，我看了之后及时把这封公开信的内容跟车间员工介绍。各位员工在听了我的介绍后都积极的发表了各自的想法，在高温环境下工作确实很辛苦，但听了周总体贴入心的的话后，大家都很感动，付出的努力和汗水也很值得。从中我也体会到，员工的诉求不仅体现在回报上，有时精神的鼓励和言语的关切，也非常有效要让员工觉得受重视和尊敬的心理。我们绍兴市新建金属装璜有限公司成立针对客户加工铁艺装饰栏杆，为家装定制各类金属护栏，目前家装加工定制产品有铝合金铸花阳台栏杆、围墙栏杆，锻打铁艺栏杆，铝合金玻璃栏杆、彩色不锈钢栏杆，楼梯栏杆。)