德国WAGO万可模块是750-347是企业管理中生产现场管理活动主要内容就是事中控制，由基层管理者执行。这种控制通常包括两项职能：一是技术性指导，包括指示适当的工作方法和工作过程；二是监督下属的工作，发现偏差时立即纠正，确保下属正确完成任务。现场控制由于要求管理者及时完成包括比较、分析、纠正偏差等完整的控制的各方面的工作，所以控制工作的效果更多。WAGO750-354万可模块在正式***控制是由管理人员设计和建立起来的一些机构或规定来进行控制，像规划、预算和审计部门是正式***控制的典型例子。***可以通过规划来指导***成员的活动，通过预算来控制消费，通过审计来检查各部门或各个人是否按照规定进行。WAGO750-377万可模块在群体控制基于群体成员的价值观和行为准则，它是通过群体行为规范把行为划分为哪些可以接受的、哪些是不可接受的，群体规范发挥着对个人行为强有力的影响。一些企业对工作群体控制十分重视，他们努力通过发展企业文化的方式来培养集体共有的行为类型。有的企业，像IBM的创立者甚至规定穿（黑色西装、白色衬衫、条纹领带）。WAGO万可模块在自我控制是通过设立自我调节系统，当出现偏差能自我校正的过程。可以说自我控制的哲学基础是人性的Y理论。自我控制能力取决于个人本身的素质，自豪和主动精神是自我控制的主要源泉。具有良好修养的人一般自我控制能力较强，顾全大局的人比仅看重自己局部利用的人有较强的自我控制能力；具有较高层次需求的人比具有较低层次需求的人)