入门产品经理的知识，你知道多少？有针对性的准备和学习：掌握必要知识入门产品经理的知识，整体可以分成了三类：1、必须掌握：产品经理工作流程和内容，竞品分析这些知识包括：产品经理的工作流程和内容，需要具备的能力基本的需求调研方法和竞品分析这些只是你是需要掌握的，要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的Offer的；2、了解：用户画像、思维导图、流程图、原型图、需求文档用户画像，思维导图，流程图，原型图，需求文档的要点；3、加分项：完整走一遍产品项目的流程有过一次完整的项目经历，完整的走过产品经理工作的每个流程：需求调研-gt;竞品分析-gt;思维导图-gt;流程图-gt;产品原型-gt;交互原型-gt;需求文档；可以是自己的实战演练，有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。就是要动手演练『一个完整的产品案例』找一位大牛，帮你指点下作业中存在的问题；确保产出物具备一定的***性；比如需求调研问卷，用户画像，竞品分析，思维导图、流程图，产品原型，需求文档，项目排期和验收上线准备等事宜。如需了解更多转行产品经理的相关信息，欢迎关注北京创极地科技有限公司网站或拨打图片上的电话询！转行做产品经理，首先要做的事情就是大胆的实践，不要想那么难不难的事情，也别想需要什么条件和技能，勇敢的迈出，把简历投递出去，并且疯狂的投递你的简历给你心仪的公司，这是关键，很多人卡就卡在这步了，。其实这些技能，等你真正做下来了，你就会明白，这些技能其实很容易培养，只要你踏实本分的工作，在工作中稍微的懂得一些思考，你就很容易能够掌握产品经理的技能。无需太过担心。产品经理，绕来绕去，无非就三大能力：***能力；沟通能力；执行能力。这三个纬度所占的重要程度，决定了你所处于产品经理职业发展的阶段。刚开始入行做产品助理，你的能力额重要程度是：执行能力大于沟通能力大于***能力，因为你是个助理，这个时候需要做的是执行好上级交给你的任务，这个执行就是写需求文档，画原型图，这就需要你有比较扎实的原型图设计功底，然后是沟通能力，协调好开发、UI、测试、业务方以及***的关系，第三点***能力几乎不涉足，因为你还没有达到那个阶段。到了产品经理，不再是助理之后，沟通能力排首位，***能力和执行能力看公司情况而异，这个时候作为一个产品经理，更多的也是服从公司大局的指挥，但你的重要性已经不在于多画画原型图和写写需求文档了，而是协调好各部门之间的沟通，推动项目更快的进展，而不是埋头苦干画原型图，两耳不闻窗外事，为了推动项目在预定目标完成，要让各部门配合着快速发展，不断的推动项目快速进行下去，已经显得是很重要的了。如果你成功升级到产品总监，那么你重要的能力就是***能力，而执行能力与沟通能力则次之，知道如何去规划一款产品如何才会吸引用户去使用，其次才是沟通能力，执行能力占的比重越来越低。以上就是关于转行产品经理的内容，本文内容由北京创极地科技有限公司整理。)