1、每年年初，管理部下发培训需求调查通知，各单位填写《__部门(车间)培训需求表》上报管理部，特别要求各单位核对岗位说明书规定具备相应岗位资格证的岗位人员所持资格证是否在有效期内，已过有效期的须统计上报，进行资格证的复审培训或考核鉴定，特别是特定岗位人员的能力是否具备的培训需求，纳入公司年度培训计划。2、因生产或业务需要，各单位可以临时向管理部提出的内外部培训需求。对临时性外部培训需求，应填写《外出培训申请表》明确培训目的、培训对象及人数、培训时间地点、培训机构、培训内容及经费预算。3、对承担特定工作，岗位说明书规定须持相应岗位资格证的岗位的人员（包括但不限于：a.内部审核员、第二方审核员；b.实验室人员；c.校验人员；d.设计与开发人员；e.操作特殊过程工序人员；f.操作特殊特性工序人员；g.关键设备操作人员；h.检验与试验人员；i.其他影响质量的员工。），除年度调查统计外管理部须不定时***相关单位人员检查核对资格证的有效性，提出资格证复审或考核鉴定相应培训需求。1、年度培训计划：管理部根据公司生产经营和整体发展需要，按各单位提出的培训需求、和上年度培训成效，进行年度培训策划，制订出公司总体性的《年度公司员工培训计划》。年度培训计划应确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献，和不符合岗位要求对产品或顾客显在和/或潜在的影响。2、临时专项培训计划：（1）临时性内部培训：因生产或业务需要，各单位临时向管管理部提出的培训需求，又没能在公司年度培训计划满足的，负责与相关单位沟通后***策划专项培训计划《_年部门(车间)专项培训计划》）经副总经理批准执行。计划的执行***由培训需求单位负责，管理部按各单位的需要作必要的协调。（2）临时性外部培训：各单位临时向管理部提出的外部培训需求，又没能在公司年度培训计划满足的，应填写《外出培训申请表》明确培训目的、培训对象及人数、培训时间地点、培训机构、培训内容及经费预算，报管理部，经经理审核管理副总经理批准方可外出参加培训，纳入专项培训计划。（3）对承担特定工作，岗位说明书规定须持相应岗位资格证的岗位的人员（包括但不限于：a.内部审核员、第二方审核员；b.实验室人员；c.校验人员；d.设计与开发人员；e.操作特殊过程工序人员；f.操作特殊特性工序人员；g.关键设备操作人员；h.检验与试验人员；i.其他影响质量的员工。），除年度调查统计外管理部须不定时***相关单位人员检查核对资格证的有效性，确保在资格证失效前及时***内部培训或联系外部具备相应资质的机构进行资格证复审或考核鉴定，纳入专项培训计划。3、培训计划要求明确培训对象、培训目的、培训内容、培训课时、责任单位、负责人、培训时间、培训方式、协助单位等。)