产品经理在早期如何快速学习？锻炼对自己产品的理解。初学者可能刚入门就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例***，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己眼的方案，但唯独对自己产品不了解，脑子里全是别人的东西。这样的PM平时跟别人的对话一般是：A（老板）：你觉得这里放四个标签页合理不合理？P（PM）：当然合理，美团啊、点评啊、微信啊都这么做的。这是天下大势。A：那我们页面上功能排版这样靠谱不？P：没问题。现在这样的排版方式是比较常见的，交互方式也保证是比较流行的。色调设计手法是国际流行的设计理念Minimal。A：额，那我们这几个功能是必需的吗？P：这几个功能竞品都有了，我们没有的话不好吧？A：......对自己产品的理解又分为多个方面：对公司***的理解，跟老板和***方有关对用户***的理解，跟公司的***和市场的状况有关对产品***的理解，跟用户的***和推出产品的初衷有关对公司研发能力的理解，包括设计能力、开发能力和运营能力对其他部门状况的理解，包括各部门在做的事情、大家进行的状态...本信息由北京创极地科技有限公司为您提供，如果您想了解更多产品经理培训的信息，您可拨打图片上的电话咨询，北京创极地科技有限公司竭诚为您服务！提高分析和判断能力。如果说对产品理解是开始，那第二步就是怎样基于你的理解做出靠谱的判断。说来也怪，很多人除了参考别人的，也就是做用户调研，或者唯老板是从。但很多事情简单得要命，只要有生活常识、有基础的推理能力，明明是可以更靠谱的。已经有想做的样式的用户。想来做美甲但不确定样式的用户。不确定做不做只随便来看看的用户。对于每种用户，来这的需求肯定是不同的：看你这有没有想做的那个样式或者类似的样式。看你这有没有好看的样式。看你这有没有什么足够吸引她做美甲的地方。对于这三种需求，我们要提供的功能又是不同的：根据用户的样式提供定制服务；搜索和筛选功能。精品/热门推荐；搜索和筛选功能。专题；精品/热门推荐。想了解更多公司信息，您可拨打图片上的电话咨询！北京创极地科技有限公司竭诚为您服务！一个合格的产品经理需要具备哪些能力？自己不是好的产品经理，所以不知道好的产品经理应该具备什么能力，只知道做一个产品经理必备的一些能力，希望可以帮到你。在开发人员眼里，你是用户，是产品规划人员、是设计师，经常给他们提产品问题的人，了解用户需要什么的人，能告诉他们哪些功能优先级高，那些不重要，能告诉他们做什么，为什么要这么做，偶尔还能告诉他们怎么做，能写一些漂亮的文档和原型设计。所以你要具备：a.一些技术背景（便于和技术人员沟通、做功能优先级的排序等）b.产品原型制作能力（原型文档、需求说明书、流程图，便于研发人员了解用户需求，理清思路，加快开发进程等）c.产品文档能力（用户手册、白皮书，帮助研发人员完成除编码和技术研究外的其他杂事）d.用研发人员的方式和他们沟通，而不是一个传话筒（前提是你做了很多可以缩减开发工作量的工作）e.收集分析各种数据（研发人员喜欢可以量化的东西）想要了解更多北京创极地科技有限公司相关信息，欢迎拨打图片上的***电话！)