风险识别(riskidentification)是发现、承认和描述风险的过程。风险识别包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。风险识别包括历史数据、理论分析、有见识的意见、***的意见，以及利益相关方的需求。风险评价(riskevaluation)是把风险分析的结果与风险准则相比较，以决定风险和/或其大小是否可接受或可容忍的过程。正确的风险评价有助于***对风险应对的决策。项目***风险评估报告***内容是可行性。即考察项目是否具有建设的可能。对项目可能出现的各种***进行预估，分析判断***程度，从而针对性的对风险进行深入分析。如果项目缺乏建设的技术、经济或其他物质基础，那么一切都是空话。1983年***颁布的《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》规定，建设项目可行性研究的内容应包括八个方面:①市场需求调查分析;②拟建或改扩建规模;③技术工艺设备和生产条件研究;④厂址方案与建厂条件;⑤劳动力的来源、素质及职工业务技术培训;⑥工程建设实施计划及生产计划;⑦技术经济指标及财务效益分析;⑧***效益和社会影响研究。有些时候，项目人员可以把风险事件的不利后果自愿接受下来。自愿接受可以是主动的，也可以是被动的。由于在风险管理规划阶段已对一些风险有了准备，所以当风险事件发生时马上执行应急计划,这是主动接受。内部控制评价法是指通过对被审计单位内部控制结构的评价而确定审计风险的一种方法。被动接受风险是指在风险事件造成的损失数额不大，不影响项目大局时,项目人员将损失列为项目的一种费用。自留风险是***省事的风险规避方法，在许多情况下也是***省钱的。当采取其他风险规避方法的费用超过风险事件造感的损失数额，并且损失数额没有超过项目主体的风险承受能力时，可采取自留风险的方法。)