产品经理与项目经理有什么区别？北京创极地科技有限公司***致力于产品经理培训等行业技术服务，北京创极地科技有限公司竭诚为您服务！一个产品经理可能没有权利，但是一个产品经理要善于运用同事关系，客户关系去协调去促进事情的发展，一个项目是属于项目经理开发的，他有开发目标达成的责任，而这个项目也是属于产品经理的，他有对商业计划负责的责任。因此作为产品经理就意味着的和本产品有关的事，不论是开发、生产、推广、销售、成本、物流、渠道都是你的问题!如果希望做一个复合人才就选择产品经理，如果希望做一个专注人才就选择项目经理。项目经理与产品经理另一个重要区别是***的范围不同：项目经理一般是被***的合同履约的负责人：项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有***约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的***委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。当然，根据企业的不同，老板能否给予项目经理相应的***是另一回事。产品经理的***是保证流通链的畅通：产品经理保证其所负责的产品，从上游创意、研发开始，至采购、生产，到下游渠道、通路，直至终端用户的整个流通链的畅通，因此要求产品经理既要有产品知识，也要有市场意识，还要具备协调能力，例如：财务、***、物流……但是，产品经理并无对外签订合同的***。产品经理的所需要必备的素质有哪些？当时不想当CEO的产品经理不是好的程序员，那么产品经理所必须的素质有哪些呢？1、一定的技术功底或者知识：虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。2、一定的运营知识：再好的产品也需要运营，不管是为了产品还是为了更好的同运营部门沟通，运营知识是少不了的；3、一定的沟通技巧：产品经理虽然被称为迷你CEO，但他是一个没有权的CEO，如果利用公司的各种资源为自己服务，完成产品，那么沟通技巧就不可缺少了；4、一定的设计技巧：在很多公司没有交互设计职位的情况下，产品经理和UI就负责了整个产品的设计，那么产品经理必须要掌握一定的设计知识；想了解更多服务信息，您可拨打图片上的电话咨询！一个合格的产品经理需要具备哪些能力？自己不是好的产品经理，所以不知道好的产品经理应该具备什么能力，只知道做一个产品经理必备的一些能力，希望可以帮到你。在开发人员眼里，你是用户，是产品规划人员、是设计师，经常给他们提产品问题的人，了解用户需要什么的人，能告诉他们哪些功能优先级高，那些不重要，能告诉他们做什么，为什么要这么做，偶尔还能告诉他们怎么做，能写一些漂亮的文档和原型设计。所以你要具备：a.一些技术背景（便于和技术人员沟通、做功能优先级的排序等）b.产品原型制作能力（原型文档、需求说明书、流程图，便于研发人员了解用户需求，理清思路，加快开发进程等）c.产品文档能力（用户手册、白皮书，帮助研发人员完成除编码和技术研究外的其他杂事）d.用研发人员的方式和他们沟通，而不是一个传话筒（前提是你做了很多可以缩减开发工作量的工作）e.收集分析各种数据（研发人员喜欢可以量化的东西）想要了解更多北京创极地科技有限公司相关信息，欢迎拨打图片上的***电话！)